IEP - Instituto Europeo de Posgrado

MBA Especialidad Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    11.910€ - Precio de promoción 5.955€
    Beca del 50%
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    1500 Horas
  • Titulación:
    MBA Especialidad Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento

Dirigido

El MBA Especialidad Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento está dirigido a profesionales con responsabilidades directiva y/o ejecutiva. Refuerza los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para hacer frente a los retos cada vez más complejos y cambiantes del mundo de la empresa.

Objetivos

Este MBA capacita para adquirir una visión global e integradora de la gestión de empresas, por medio del tratamiento de las diferentes áreas empresariales (Finanzas, Marketing, Estrategia y Ventas) a la par que se estudian en profundidad materias propias de los Recursos Humanos.

Programa

I. Estrategia de Recursos Humanos (4 ECTS)
1. Economía, Empresa y Entorno.
2. Los Recursos Humanos en la Empresa.
3. Evolución de los Recursos Humanos.
4. El Rol Estratégico de la Dirección de Personas.
5. Toma de Decisiones en Recursos Humanos.
6. Balanced Scorecard (Human Resources Dashboard).

II. Marketing Estratégico (4 ECTS)
1. Conceptualización del Marketing Estratégico
2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa

III. Talent Organization, Sourcing & Development (4 ECTS)
1. Diseño Organizativo.
2. Descripciones de Puestos y Perfiles de Éxito.
3. Atracción del Talento: Reclutamiento.
4. Procesos de Selección.
5. Gestión del Rendimiento: Sistemas de Evaluación.
6. Plan de Carrera y Planes de Sucesión.

IV. Finanzas para la Toma de Decisiones Comerciales (4 ECTS)
1. Construcción del Balance y de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2. Análisis de una Empresa a través de sus Ratios Financieros
3. Cómo Crecer de una Manera Sostenible
4. Análisis de los diferentes Flujos Financieros y sus Implicaciones
5. Establecimiento del Precio de los Productos
6. Realización de un Presupuesto y la Importancia del mismo

V. Training (4 ECTS)
1. Detección de Necesidades y Planificación de la Formación.
2. Funciones del Área de Formación Corporativa.
3. Enfoque Tradicional de la Formación.
4. Nuevas Tendencias de Formación.
5. Formación en Nuevas Habilidades.
6. Medir el Retorno de la Formación: Modelo KirckPatrick. Cuadro de Mando de la Gestión de la Formación.

VI. Administración de Personal y Compensación (4 ECTS)
1. Funciones de la Administración de Personal.
2. Altas, Bajas y Gestiones Asociadas.
3. Diseño de la Estructura Salarial como Herramienta Estratégica.
4. Nuevas Formas de Compensación y Beneficios en la Era Digital.
5. Valoración de Puestos.
6. Retribución de Mercado: Encuestas y Market Pricing.

VII. Relaciones Laborales (4 ECTS)
1. Marco Jurídico Laboral.
2. Derecho Laboral.
3. Política Internacional de Relaciones Laborales.
4. Contratos de Trabajo.
5. Negociación Colectiva.
6. Gestión de la Diversidad.
7. Gestión de Expatriados, Carrera Internacional y Retorno.

VIII. Dirección Comercial: Gestión y Planificación de Ventas (4 ECTS)
1. Introducción a la Función de Ventas
2. Organización de la Estructura de Ventas
3. Estrategias y Planes de Ventas
4. Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas
5. Control de Ventas, Vendedores y Negocio
6. Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes

IX. Cultura Organizativa e Innovación (4 ECTS)
1. El Impacto de la Cultura y los Valores Empresariales en la Organización.
2. Clima Organizacional.
3. Fomentando el Engagement en la Era Digital.
4. Responsabilidad Social Corporativa y la Ética de los Negocios.
5. Corporative Innovation Programs.
6. Gestión del Cambio en una Organización: Definir una Estrategia de Adoption y Change Acceleration.

X. Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva (4 ECTS)
1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2. Análisis del Entorno Competitivo
3. Análisis Interno de la Empresa
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

XI. Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes (4 ECTS)
1. Liderazgo. Qué es y cómo se ejerce
2. Comunicación: la Herramienta del Líder
3. Motivación de equipos. Qué motiva y qué desmotiva
4. Gestión de Conflictos y Soluciones
5. Evaluación del Desempeño: Gestión de Colaboradores
6. Coaching y Desarrollo de Personas

XII. Instrumentos de Gestión (4 ECTS)
1. Sistemas e Instrumentos de Control de Gestión
2. Sistema Formal de Control de Gestión
3. Procesos de Control de Gestión
4. Evaluación del Desempeño
5. Administración de la Compensación
6. Gestión de Servicios / Multinacionales / Proyectos

XIII. Emprendimiento y Business Plan (4 ECTS)
1. Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones

PROYECTO FIN DE PROGRAMA (8 ECTS)

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