MBA en Dirección y Administración de Empresas (Doble titulación con la Universidad Católica de Ávila)

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Precio:

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Lugar:

Se imparte Online
Duración:

60 ECTS
Condiciones:

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Titulación:

- Máster en Alta Dirección de Empresas por la UCAV - Máster en Dirección y Administración de Empresas por IMF Smart Education

Presentación

La actual competitividad del mercado obliga a las empresas a diferenciarse unas de otras en base a la cualificación de su capital humano y en el grado
de satisfacción de las necesidades de sus clientes, algo que implica una buena preparación en los diversos ámbitos que puedan concurrir en el posicionamiento competitivo de la empresa.
De ahí que las empresas consideren imprescindible una Dirección que recaiga en manos de profesionales con una impecable preparación en gestión empresarial, en aspectos como recursos humanos, marketing, dirección estratégica, comercial, sistemas de información, finanzas, etc.

Requisitos

Titulación Universitaria (posibilita la obtención de Doble Titulación Universidad Católica de Ávila – IMF). Posibilidad de acceso con Experiencia profesional acreditada (Consultar condiciones)

Dirigido

Profesionales -empleados por cuenta ajena e inscritos en el RG de la Seguridad Social- que quieran prepararse para analizar y desarrollar actividades de Prevención en la empresa

Objetivos

1. Analizar las bases de la Dirección estratégica, estudiando sus fundamentos, el análisis competitivo del entorno... con el fin de capacitar al alumno para
la formulación, implantación y seguimiento de una estrategia de Dirección de éxito.
2. Formar al alumno para que, desde el punto de vista de directivo de una empresa, sea capaz de evaluar la idoneidad de una estrategia comercial,
analizando el plan de marketing en el que se basa, decidiendo los canales de comercialización más adecuados, e

Programa

1 Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa.

1. Fundamentos de la dirección estratégica
2. Análisis competitivo.
3. Fundamentos de la formulación de estrategias
4. Implementación de la estrategia.
5. Estrategia y cambio empresarial.
6. Gestión de la innovación como ventaja competitiva.
7. Gobierno corporativo.
8. Tipos de sociedades. Documentación complementaria.

2 Entorno Económico

1. Fundamentos de economía y empresa
2. Introducción a la macroeconomía y a la microeconomía.
3. Economía internacional y globalización: principales efectos empresariales.
4. Comercio internacional: operativa y principales aspectos.

3 Gestión financiera

1. La función de dirección financiera.
2. Finanzas corporativas y operativas.
3. Plan General Contable (2016).
4. Evaluación y selección de inversiones.
5. Vías de financiación.

4 Marketing y gestión comercial

1. El concepto del marketing.
2. Marketing estratégico y operativo.
3. Investigación de mercados.
4. Dirección comercial y ventas.
5. Marketing digital.

5 Factor humano en la organización

1. Organización empresarial y gestión del cambio.
2. Planificación estratégica.
3. Política retributiva y sistemas de compensación.
4. Cuadro de mando para la gestión de personas.
5. Gestión del conocimiento atendiendo a la interculturalidad.
6. Gestión del comportamiento individual y grupal.

6 Habilidades personales y directivas

1. Introducción y desarrollo de habilidades directivas.
2. El liderazgo en la organización. Habilidad personal y directiva clave.
3. Inteligencia emocional aplicada en el desarrollo de las habilidades directivas.
4. Comunicación interna y externa.
5. Negociación y gestión de conflictos.

7 Gestión contable y control de gestión

1. La información contable y la toma de decisiones de gestión.
2. Contabilidad: tipología
3. Contabilidad de costes.
4. Presupuestos.
5. Desviaciones.
6. La función de control de gestión en la empresa.
7. Cuadro de mando integral.

8 Dirección de operaciones y sistemas de gestión de la información

1. Economía, clientes y servicios digitales.
2. Diseño y desarrollo del producto.
3. Sistemas de operaciones.
4. Gestión de la cadena de suministro.
5. Sistemas de gestión de la información.
6. Análisis de datos, BI y Big Data.
7. Dirección de proyectos SCRUM.

9 Creación de empresas

1. Del emprendimiento a la idea de negocio.
2. El análisis del negocio.
3. Los planes de actuación en la empresa.
4. El plan de negocio: Business plan.

10 Trabajo de Fin de Máster: Plan de Medios

El Trabajo de Fin de Máster (TFM) tiene como finalidad evaluar individualmente los conocimientos avanzados y las competencias generales del título, adquiridos por el estudiante a través de la realización de un trabajo, proyecto, memoria o estudio original.

Para el estudiante es, además una inmejorable ocasión de aplicar los conocimientos adquiridos recreando el entorno y condicionantes del contexto laboral real.