Las funciones de management constituyen una de las nuevas perspectivas de futuro, tanto
para el sector productivo como el de servicios.
La preparación y formación adecuada de los directivos a través de técnicas de gestión de
proyectos y su implantación, son factores clave en el progreso, caminando hacia una mejora de la competitividad de las empresas y de la calidad de los productos y servicios.
El Project Manager deberá impulsar y dirigir el proyecto desde una perspectiva de globalidad,
llevando a cabo los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, y cierre de todo el proyecto. Deberá, por lo tanto, liderar y conducir las operaciones hacia la consecución del alcance del proyecto, dentro del tiempo, del coste y de la calidad acordados.
Acceso a las enseñanzas oficiales de Máster
1. Para acceder a las enseñanzas oficiales de Máster será necesario estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de máster.
2. Así mismo, podrán acceder los titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo de que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster.
Formar profesionales capaces de asesorar a empresas y promotores en proyectos y operaciones diversas, con el objeto de gestionar los proyectos a través de la dirección y coordinación de los agentes.
Conocer las técnicas de análisis para encontrar un posicionamiento adecuado y un equilibrio entre las diversas especificaciones y objetivos.
Adquirir una visión estratégica y capacidad de reacción.
Identificar y definir el plan de ejecución de las operaciones a realizar.
Conocer las técnicas para defi nir el plan de ejecución y hacer su seguimiento.
Saber llevar la dirección estratégica de la operación.
Establecer un marco de actuación y unas bases para la coordinación de todos los agentes implicados en la operación.
Comprender la importancia de crear un marco adecuado de relaciones para el desarrollo de la operación.
Ser capaz de implementar un proceso claro de establecimiento de los deseos del cliente, de los objetivos, de la operación, de las necesidades de los usuarios finales y de las características del equipo necesario.
Definir los elementos de información básica y su relación.
Módulo Común
Marco Conceptual DIP
Ciclo de Vida del Proyecto y Organización.
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de los Costes del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los RR HH del Proyecto y las Comunicaciones
Gestión de los Riesgos y Adquisiciones
Módulo Específico
Edificación y desarrollo territorial:
Entorno Económico y Procedimiento.
Inicio Proyecto
Jefatura y Gestión de Ejecución
Seguimiento y Control. Manuales de Procedimiento
Sistema de Información:
Entorno Económico y Procedimiento.
Inicio Proyecto
Jefatura y Gestión de Ejecución
Seguimiento y Control. Manuales de Procedimiento
Ocio y Deporte:
Entorno Económico y Procedimiento.
Inicio Proyecto
Jefatura y Gestión de Ejecución
Seguimiento y Control. Manuales de Procedimiento
Prácticas de Empresa
Trabajo Fin de Máster
