Máster Universitario en Dirección de Personas
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Presencial
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7.000€
La acción formativa del Master se basa en combinar el rigor científico con la realidad empresarial, integrando teoría y práctica y con una metodología basada en la formación, el diálogo y el intercambio de experiencias, la reflexión sobre casos, el entrenamiento con simuladores empresariales y, como base, el desarrollo de la capacidad de análisis y síntesis y una visión de conjunto sobre el sentido y las responsabilidades del propio trabajo.
Para acceder a las enseñanzas oficiales de Master será necesario estar en posesión de un Título Universitario Oficial español u otro expedido por una Institución de Educación Superior del Espacio Europeo de Educación Superior que facultan en el país expedidor del Título para el acceso a enseñanzas de masters.
Aquellas personas que trabajan en el mundo empresarial y que se tienen que enfrentar a decisiones organizativas y/o de recursos humanos de la forma más profesional y eficaz que sea posible. Por ello, está orientado a cualquier persona que desee motivar, formar y dar apoyo a los miembros de una estructura empresarial para que sean capaces de aportar su potencial en el trabajo.
El objetivo prioritario del título es formar profesionales con una formación científica adecuada y con un nivel de postgrado en relación con la Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo transmitiendo conocimientos así como proporcionando habilidades directivas que sea de aplicación directa en el ámbito profesional de los/las titulados/as.
FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
- La empresa y su entorno
La empresa como organización.
La empresa y las personas.
El entorno económico y el mercado laboral.
- Dirección estratégica de la empresa
Dirección estratégica, personas y organización.
Estrategia, ventaja competitiva y RR.HH
Implantación de las estrategias.
- Responsabilidad de la empresa y ética empresarial
Responsabilidad social de la empresa.
Ética empresarial.
Comunicación y marketing interno.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Dirección de Recursos Humanos
La gestión de recursos humanos: planificación de los recursos humanos, análisis y diseño de puestos
de trabajo, reclutamiento y selección, contratación y socialización.
Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos: gestión del conocimiento, coaching, mentoring, etc.
Prácticas de Recursos Humanos
Formación de los recursos humanos.
La gestión de carreras.
El despido y la jubilación.
Evaluación y mejora del desempeño.
Sistemas de retribución en la empresa.
- Relaciones socio-laborales
Aspectos jurídicos de las relaciones laborales.
Relaciones laborales colectivas.
Negociación colectiva.
Prevención de riesgos laborales.
Política retributiva.
DISEÑO Y DESARROLLO ORGANI ZATI VO
- Diseño organizativo
Funciones directivas.
El proceso de diseño organizativo.
Las decisiones básicas de diseño organizativo.
Los factores de contingencia.
Tipos de estructuras organizativas.
Taller de diseño organizativo.
- Comportamiento organizativo
El comportamiento organizativo: individual, grupos y equipos de trabajo.
Procesos organizativos: liderazgo, comunicación, conflicto, negociación y poder.
Cultura organizativa y gestión del cambio en las organizaciones
DESARROLLO DE HABILIDADES
- Desarrollo de habilidades
Habilidades personales: autoconocimiento, inteligencia emocional, creatividad, asertividad, etc.
Habilidades profesionales: toma de decisiones y resolución de problemas, gestión del tiempo y del
estrés, etc.
Habilidades para interactuar con otras personas: interacción personal, comunicación verbal y no
verbal, técnicas de negociación, etc.
Habilidades de dirección de personas: liderazgo, motivación, delegación, gestión del cambio, etc.
SEMINARIOS Y CONFERENCIAS
PRÁCTICAS EN EMPRESAS
TRABAJO FINAL DE MÁSTER
Habilidad para analizar, buscar y discriminar información proveniente de fuentes diversas, ser capaz de identificar las fuentes de información económica relevante, obtener y seleccionar la información relevante.
Capacidad de analizar, valorar y tomar decisiones a partir de los registros relevantes de información sobre la situación y previsible evolución de una empresa, y al tiempo mejorar el compromiso de las personas.
Capacidad de comunicación en lenguajes formales, gráficos y simbólicos mediante la expresión oral y escrita, de tal manera que sea capaz de hacerse entender por jefes y subordinados y colaboradores de forma clara y concisa, y ser capaz de elaborar informes de asesoramiento y proyectos de gestión.
Capacidad para la resolución de problemas y conflictos intra e interdepartamentales, así como individuales.
Capacidad crítica y analítica en el ámbito de los Recursos Humanos y las Organizaciones.
Capacidad de trabajo en equipos multidisciplinares y multiculturales y facilitar la gestión de personas y su talento.
Capacidad de dirigir y coordinar personas y colectivos para la consecución de objetivos o finalización de proyectos con éxito.
Disposición de metodologías y destrezas de autoaprendizaje eficiente para la adaptación y actualización de nuevos conocimientos y avances científicos, así como la evolución de las necesidades, para adoptar una actitud de innovación y creatividad en el ejercicio de la profesión.
Habilidad en las relaciones personales y en la gestión de las emociones.