Cámara de Comercio e Industria de Valladolid

Master MBA en Dirección De Empresas, Versión Executive

Cámara de Comercio e Industria de Valladolid
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Valladolid
  • Precio:
    Bonificable
  • Comienzo:
    Octubre 2017
  • Lugar:
    Av de Ramón Pradera, 5
    Valladolid 47009
    España
  • Horario:
    J: de 19-22h, V: de 17-22h y S: de 9-14h
  • Duración:
    500 Horas

Presentación

Capacidades a desarrollar:
· Adquirir una visión global de la empresa como conjunto de todas las áreas que la integran, tanto en sus aspectos técnicos como humanos y el entorno que la rodea.
· Desarrollar estrategias empresariales y la capacidad de tomar decisiones en toda empresa
sometida al cambio.

Dirigido

1. Empresarios.
2. Profesionales con experiencia consolidada.
3. Titulados Universitarios.
Dada la trayectoria y la experiencia del Master, se dará prioridad en la selección de alumnos a aquellas personas que tengan experiencia profesional en puestos de responsabilidad y precisen aumentar sus competencias en el área de gestión empresarial.

Objetivos

1. Dar a conocer la cultura de la Excelencia en la gestión empresarial.
2. Formar a los participantes en los conocimientos financiero, comercial, económico y social que les permita, a través del examen del mercado, los recursos humanos, los procesos productivos y las nuevas tecnologías, llevar a cabo la adecuada toma de decisiones.
3. Fomentar el espíritu emprendedor de los participantes.

Programa

1. CONTEXTO ECONÓMICO Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
a) Política y Estrategia.
b) Macroeconomía y entorno. Competitividad.
c) Responsabilidad Social Empresarial: Ética de los Negocios
d) Organización y procesos.
e) El líder como agente de cambio: mentalidad emprendedora.
f) Planificación Financiera.
2. DESARROLLO EMPRESARIAL
a) Dirección Económica.
1. Gestión Económica y Financiera.
2. Contabilidad para la gestión económica y financiera.
3. Diagnóstico y análisis económico-financiero.
4. Fiscalidad empresarial
5. Gestión de riesgos (financieros y seguros)
b) Dirección Comercial y de Marketing.
1. La visiónde marketing.
2. Marketing Estratégico. Proceso de planificación.
3. La investigación de mercados. Herramienta de apoyo en el proceso de búsqueda de información.
4. El Plan de Marketing. Decisiones sobre las 4P´s.
5. Dirección Comercial y su relación con el proceso de planificación estratégica.
6. Aspectos clave en la Dirección Comercial: Previsión, fijación de precios, gestión de clientes.
7. El CRM como herramienta de Marketing. Qué y como controlar.
c) Dirección de Operaciones.
1. Compras y aprovisionamiento.
2. Reingeniería y Mejora de Procesos.
3. Producción y logística. Herramientas de productividad.
4. Lean Service.
d) Dirección de Personas.
1. Negociación Colectiva. Reforma Laboral.
2. Gestión por competencias y gestión del talento.
3. Gestión del conflicto y técnicas de negociación.
4. Delegación y empowerment. Desarrollo de otros.
5. Marco de Compensación. Política Retributiva.
6. Comunicación interna.
e) Dirección de Tecnologías de la Información.
1. Gestión de la información en las organizaciones.
2. Comunicación 2.0.

3. CONTROL Y OPERACIONES ESTRATÉGICAS
a) Análisis y Control de Gestión.
a. Herramientas de Gestión y gestión de Información en Organizaciones.
b. Contabilidad de Costes.
c. Control de Costes de Operaciones.
d. Control de Gestión (Cuadro de Mandos Integral)
e. Presupuestos y análisis de desviaciones.
b)Internacionalización
c)Fusiones, adquisiciones y alianzas.
d)Fuentes de financiación. Mercado

Competencias

Área de desarrollo personal y profesional, autoevaluación competencial y coaching:
La formación recibida en cada uno de los master de la Escuela de Negocios, se complementa con la realización de entrevistas y dinámicas centradas en las técnicas de evaluación y orientación denominadas Assessment Center.
A través de una serie de ejercicios, cuestionarios y simulaciones, varios observadores y dinamizadores, especialmente preparados, acompañan a los participantes, a través de un plan de acción, proporcionándoles un inventario de sus puntos fuertes y áreas de mejora, y les proporcionan feedback sobre su grado de desarrollo competencial, obteniendo así, el alumno, beneficios como Mejora del desempeño, Identificación de talento y desarrollo competencial, Mejora del aprendizaje y Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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