Euroinnova Formación

Master Europeo en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo

Euroinnova Formación
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    990 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    720 Horas
  • Titulación:
    Titulación Múltiple: - Master Europeo en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo, Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
    - Certificación Universitaria de Formador de Formadores con 4 Créditos Universitarios ECTS
    - Certificación Universitaria en Formación E-learning con 4 Créditos Universitarios ECTS
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    La psicología del trabajo y de las organizaciones es un área especializada de la psicología cuyos antecedentes más inmediatos son la psicología industrial y la psicología social. Es una disciplina científica que estudia la conducta del ser humano y sus experiencias en el contexto del trabajo y la organización desde una perspectiva individual, grupal y organizacional. Este Master ofrece una formación especializada en este campo.

    Objetivos

    - Conocer los aspectos fundamentales de la Psicología de las Organizaciones y del Trabajo.
    - Enseñar al alumno los conceptos básicos relacionados con la Inteligencia Emocional, para que sea capaz de identificar las emociones, efectos y acciones que pueda provocar una situación del conflicto.
    - Adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo orientados a objetivos en el seno de una empresa.
    - Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
    - Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.

    Programa

    PARTE 1. INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA A LA EMPRESA
    MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
    TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA
    TEMA 2. EMOCIÓN
    TEMA 3. INTELIGENCIA EMOCIONAL
    MÓDULO 2. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y ÉXITO PERSONAL
    TEMA 4. PERSONALIDAD, AUTOCONOCIMIENTO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
    TEMA 5. HABILIDADES RELACIONADAS CON LA IE (I)
    TEMA 6. HABILIDADES RELACIONADAS CON LA IE (II)
    TEMA 7. TÉCNICAS PARA AUMENTAR LA IE
    MÓDULO 3. INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y GESTIÓN EMPRESARIAL
    TEMA 8. IE Y VIDA LABORAL (I)
    TEMA 9. IE Y VIDA LABORAL (II)
    TEMA 10. PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL
    TEMA 11. DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL CON IE
    TEMA 12. HABILIDADES DIRECTIVAS
    TEMA 13. LIDERAZGO
    MÓDULO 4. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COMUNICACIÓN
    TEMA 14. COMUNICACIÓN
    TEMA 15. COMUNICACIÓN NO VERBAL
    TEMA 16. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL EFECTIVA
    TEMA 17. COMUNICACIÓN NO VIOLENTA
    TEMA 18. DINÁMICAS DE GRUPOS
    PARTE 2. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO
    TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
    TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
    TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
    TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
    TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.
    TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
    TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
    PARTE 3. COACHING EMPRESARIAL
    MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
    TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
    TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
    TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
    TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
    TEMA 5. ÉTICA Y COACHING
    MÓDULO 2. EL PROCESO DE COACHING
    TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
    TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
    TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
    TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
    TEMA 10. EVALUACIÓN I
    TEMA 11. EVALUACIÓN II
    MÓDULO 3. COACH Y COACHEE
    TEMA 12. EL COACH
    TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
    TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
    TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
    MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
    TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
    TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
    TEMA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
    TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
    TEMA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
    MÓDULO 5. COACHING Y LIDERAZGO
    TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
    TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
    TEMA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
    TEMA 24. GESTIÓN DE RELACIONES
    TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
    TEMA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
    MÓDULO 6. TÉCNICAS DE COACHING
    TEMA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
    TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
    TEMA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES
    TEMA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS
    TEMA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO
    PARTE 4. PSICOLOGÍA Y TÉCNICAS DE VENTA
    TEMA 1. EL MERCADO
    TEMA 2. FASES DEL MERCADO
    TEMA 3. ESTUDIOS DE MERCADO Y SUS TIPOS
    TEMA 4. EL CONSUMIDOR
    TEMA 5. SERVICIO/ASISTENCIA AL CLIENTE
    TEMA 6. EL PROCESO DE COMPRA
    TEMA 7. EL PUNTO DE VENTA
    TEMA 8. VENTAS
    TEMA 9. EL VENDEDOR. PSICOLOGÍA APLICADA
    TEMA 10. MOTIVACIONES PROFESIONALES
    TEMA 11. MEDIOS DE COMUNICACIÓN. ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN COMERCIAL
    TEMA 12. HABILIDADES SOCIALES Y PROTOCOLO COMERCIAL
    TEMA 13. EVALUACIÓN DE SÍ MISMO. TÉCNICAS DE LA PERSONALIDAD
    TEMA 14. INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA A LAS TÉCNICAS DE VENTA
    TEMA 15. LA VENTA Y SU DESARROLLO. INFORMACIÓN E INVESTIGACIÓN SOBRE EL CLIENTE
    TEMA 16. LA VENTA Y SU DESARROLLO. EL CONTACTO
    TEMA 17. LA NEGOCIACIÓN
    TEMA 18. EL CIERRE DE LA VENTA. LA POSTVENTA
    PARTE 5. FORMADOR DE FORMADORES
    TEMA 1. ESTRUCTURA DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
    TEMA 2. ELABORACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA DE UNA ACCIÓN FORMATIVA EN FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
    TEMA 3. ELABORACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN TEMPORALIZADA DE LA ACCIÓN FORMATIVA
    TEMA 4. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE MATERIAL DIDÁCTICO IMPRESO
    TEMA 5. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
    TEMA 6. DISEÑO DE PROGRAMAS FORMATIVOS
    TEMA 7. EVALUACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN
    TEMA 8. EVALUACIÓN EN FORMACIÓN PARA EL EMPLEO APLICADA A DISTINTAS MODALIDADES DE IMPARTICIÓN
    TEMA 9. ANÁLISIS DEL PERFIL PROFESIONAL
    TEMA 10. CALIDAD DE LAS ACCIONES FORMATIVAS. INNOVACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DOCENTE
    TEMA 11. LA FORMACIÓN E-LEARNING
    TEMA 12. EL PAPEL DEL TELEFORMADOR/A
    PARTE 6. FORMACIÓN E-LEARNING
    TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
    TEMA 2. GESTIÓN DE PROYECTOS DE FORMACIÓN
    TEMA 3. PROYECTOS DE E-LEARNING
    TEMA 4. COSTES DE LA FORMACIÓN
    TEMA 5. LA FORMACIÓN E-LEARNING
    TEMA 6. LAS VENTAJAS DE LA TELEFORMACIÓN O FORMACIÓN VIRTUAL
    TEMA 7. EL PAPEL DEL TELEFORMADOR/A

    Salidas profesionales

    Recursos Humanos, Comercial, Atención al Público, Proveedores, Dependientes, Personal del Departamento de Comunicación, Relaciones Públicas, Personal del departamento de Marketing.

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

    Publicidad

    Cursos Relacionados

    Ver otros masters de...