ENEB

Máster en Supply Chain Management con Certificación Universitaria

ENEB
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    7.200€ - Precio de promoción 249€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 ECTS
  • Titulación:
    Al finalizar los estudios, se obtiene una triple titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I: Máster en Supply Chain Management. Diploma de Especialización en Coaching y PNL. Business English Program Certificate (opcional y gratuito).

Presentación

El Máster en Supply Chain Management está enfocado a todos los profesionales que busquen desarrollar sus capacidades y conocimientos de manera más potente en las áreas de operaciones y procesos logísticos. Este máster proporciona las herramientas necesarias para aumentar la competitividad de la empresa.

Con todo esto, podrás diseñar, implantar y mantener una visión estratégica de la Dirección del Área de Operaciones y, concretamente, de la logística y la gestión integral de la cadena de suministros. A lo largo del programa aprenderás a definir una estrategia logística teniendo en cuenta el entorno y con ello, gestionar todas las áreas de una manera innovadora y sostenible.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Objetivos

Definir una estrategia logística teniendo en cuenta el contexto económico y empresarial.
Llevar a cabo la gestión del área de aprovisionamiento.
Planificar y aplicar acciones en las áreas funcionales y operativas de supply chain.
Aplicar los últimos desarrollos en tecnologías de la información a la gestión de la cadena de suministro para generar un mayor valor añadido.
Dominar las claves de los nuevos modelos de negocio basados en el comercio electrónico.
Mejorar las capacidades en la gestión de los recursos, resolución de problemas y aumentar la eficiencia en la toma de decisiones.
Conocer y aplicar el benchmarking en la cadena de sumistro.
Gestionar la cadena de suministro de una manera ética y responsable.

Programa

BLOQUE 1. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 1. Introducción a la logística
Módulo 2. Los medios de transporte
Módulo 3. Incoterms 2010
Módulo 4. Comercio exterior
Módulo 5. Aduanas y documentación comercial
Módulo 6. Logística del siglo XXI
Módulo 7. Sector logístico español
Módulo 8. Estudio del caso

BLOQUE 2. COMERCIO
Módulo 9. Teorías del comercio internacional
Módulo 10. La ventaja competitiva de las naciones
Módulo 11. Organización mundial del comercio (OMC)
Módulo 12. Globalización económica y economías nacionales
Módulo 13. La negociación internacional y el comercio exterior en España
Módulo 14. Estudio del caso

BLOQUE 3. COMERCIO INTERNACIONAL
Módulo 15. Introducción al comercio internacional
Módulo 16. Teoría económica del comercio internacional
Módulo 17. Organismos e instituciones
Módulo 18. Documentación en el comercio internacional
Módulo 19. Incoterms
Módulo 20. El origen de las mercancías
Módulo 21. La importación
Módulo 22. La exportación
Módulo 23. El arancel de aduanas de las mercancías
Módulo 24. Los derechos antidumping, el impuesto sobre el valor añadido (IVA) y los impuestos especiales (IIEE)
Módulo 25. Estudio del caso

BLOQUE 4. COACHING
Módulo 25. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 26. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 27. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 28. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 29. Estudio del caso

BLOQUE 5. PNL (PROGRAMACIÓN NEGUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 30. Introducción a la PNL
Módulo 31. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 32. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 33. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Módulo 34. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 35. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 36. Estudio del caso

BLOQUE 6. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 37. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 38. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 39. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 40. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 41. Estudio del caso

BLOQUE 7. ECOMMERCE
Módulo 42. Introducción al eCommerce
Módulo 43. Nuevas tecnologías y cadena de valor
Módulo 44. Gestión empresarial
Módulo 45. Publicidad y marketing
Módulo 46. Atención al cliente, logística y sistemas de pago
Módulo 47. Sistemas de seguridad y aspectos legales
Módulo 48. Presente y futuro del eCommerce
Módulo 49. Estudio del caso

BLOQUE 8. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 50. Estructura económico financiera
Módulo 51. Análisis económico y financiero
Módulo 52. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 53. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 54. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 55. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 56. Planificación financiera
Módulo 57. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 58. Estudio del caso

BLOQUE 9. GESTIÓN DE PROCESOS Y CALIDAD
Módulo 59. Green logistics
Módulo 60. Gestión de calidad
Módulo 61. Gestión del aprovisionamiento
Módulo 62. eCommerce supply
Módulo 63. Estudio del caso

BLOQUE 10. GESTIÓN DE ALMACENES
Módulo 64. Configuración del almacén
Módulo 65. Organización y disposición del almacén
Módulo 66. Equipos e instalaciones
Módulo 67. Gestión del almacén
Módulo 68. Coste y presupuesto del almacén
Módulo 69. Estudio del caso

BLOQUE 11. MODELOS DE SIMULACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
Módulo 70. La simulación
Módulo 71. Modelado y simulación
Módulo 72. Benchmarking
Módulo 73. Tendencias en supply chain
Módulo 74. Estudio del caso

Salidas profesionales

El Máster en Supply Chain Management te preparará para realizar distintas funciones en el Área de Operaciones de una empresa, adquiriendo competencias y técnicas de management, con vistas a desarrollar en el futuro funciones de responsabilidad como: director responsable de operaciones, responsable de logística, responsable de distribución, director de compras, demand planner, entre otros.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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