Máster en Salud, Bienestar laboral y Transformación Organizacional

El Máster en Salud, Bienestar y Transformación Organizacional es un master sobre psicología del trabajo y bienestar laboral diseñado para profesionales que desean especializarse en la identificación, análisis y gestión de los factores psicosociales que impactan en la salud y el rendimiento organizacional.

El mundo empresarial se enfrenta en la actualidad a grandes retos vinculados a la salud, el bienestar de sus equipos y a las necesidades de la adaptación, la gestión al cambio y la transformación organizacional.

El concepto de salud, bienestar laboral y organizacional trasciende a la ausencia de enfermedades o problemas laborales; abarca aspectos relacionados con el propio individuo, las relaciones interpersonales e incluso la gestión de estas relaciones por parte de quienes ejercen las funciones directivas.

Este máster ofrece al alumnado una formación en psicología del trabajo que va desde aspectos más centrados en el propio individuo (neuropsicología, inteligencia emocional, ciclo vital profesional, etc.) hasta conceptos relacionados la organización y su gestión (funciones directivas y liderazgo, quipos de alto rendimiento, transformación organizacional, etc.).

Todas estas temáticas responden a desafíos contemporáneos como el estrés laboral, la necesidad de innovación, la mejora del clima organizacional, y la optimización del desempeño humano en entornos complejos.

Además, el auge de la digitalización y el cambio organizacional acelerado hace imprescindible preparar profesionales capaces de liderar con empatía , creatividad, y enfoque estratégico, los distintos desafíos que se presentan.

Dirigido a profesionales que quieren liderar procesos de transformación organizacional, promover el bienestar, construir equipos de alto rendimiento y comprender los factores que afectan al rendimiento de la empresa.

- Psicólogos/as.
- Graduados/as en Administración y Dirección de Empresas.
- Graduados/as y especialistas en RRHH (Recursos Humanos).
- Líderes y directivos/as.
- Consultores/as empresariales.
- Emprendedores/as y gestores de PYMES.

Módulo 1 – La neuropsicología organizacional

Principales estructuras y funciones del cerebro, las bases de las funciones cognitivas, y su influencia en el comportamiento humano en contextos organizacionales.
Adquisición, procesamiento y optimización del conocimiento
Relación entre emociones, motivación y aprendizaje.
Módulo 2 – Factores psicosociales asociados al estrés en las organizaciones

Factores psicosociales asociados al estrés en las organizaciones.
El estrés y cómo se manifiesta a nivel fisiológico y psicológico en las personas.
Módulo 3 – Inteligencia Emocional en las empresas

Teorías explicativas de la Inteligencia Emocional (IE)
Gestión emocional desde la perspectiva de un equipo o departamento
Influencia de las emociones en la toma de decisiones: decisiones emocionales versus las racionales
Diseño de formaciones para fomentar la IE en la organización.
Módulo 4 – Bienestar laboral integral del trabajador

Definición del concepto de Bienestar Integral
Vertientes principales de bienestar
Estrategias y prácticas que promuevan la salud física
Habilidades de autocuidado, autoaceptación, autocompasión y optimismo.
Módulo 5 – Ciclo Vital Profesional

Identificación de etapas en la vida profesional del trabajador
Estrategias para promover la diversidad de talento en un entorno profesional
Propósito, desarrollo continuo, autorrealización y resiliencia.
Módulo 6 – Assessment y Mapping en la organización

Procesos de evaluación (assessment) y de representación estructural (mapping)
Evaluación del cambio organizacional
Aplicaciones prácticas y herramientas.
Módulo 7 – Función directiva y liderazgo

Habilidades de liderazgo efectivas
Gestión adecuada de equipos y conflictos
Cultura de bienestar y diversidad en alta dirección.
Módulo 8 – Equipos de alto rendimiento

Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento
Aplicación de modelos de alto rendimiento, modelos como Tuckman y Belbin
Liderazgo adaptativo, roles de equipo, gestión de la comunicación y colaboración.
Técnicas de pensamiento creativo, estrategias de toma de decisiones efectivas y métodos de gestión de riesgos.
Módulo 9 – Cultura Organizacional

Fundamentos de la cultura organizacional.
Influencia de la diversidad, la neurodiversidad y la interculturalidad
Diseño de estrategias para la transformación cultural.
Módulo 10 – Clima Organizacional

Teorías fundamentales del clima organizacional
Métodos de medición y estrategias para la mejora del clima organizacional
Módulo 11 – Transformación organizacional: cultura, compromiso y cambio

Diferencias entre cambio incremental , disruptivo y transformación organizacional
Factores clave que impulsan el cambio (tecnología, mercados y globalización)
Estrategias para fomentar el compromiso y gestionar la cultura organizacional.
Módulo 12 – Prácticum

Módulo 13 – Trabajo de Final de Máster (TFM)

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- Gestión de recursos humanos, como especialista en bienestar laboral o bien, como responsable de selección, formación y desarrollo organizacional.
- Consultoría empresarial a nivel de transformación cultural y cambio organizacional o como facilitador de programas de inteligencia emocional.
- Directivo/a o mánager con foco en bienestar organizacional y gestión del cambio y de equipos del alto rendimiento.
- Especialista en neuropsicología organizacional, a cargo del análisis de comportamiento y rendimiento laboral.
- Responsable de diversidad, inclusión, y cultura organizacional.

- Entender los fundamentos neuropsicológicos que afectan el aprendizaje y comportamiento organizacional.
- Desarrollar una comprensión profunda e integral de los factores humanos y organizacionales que afectan directa o indirectamente a la salud organizacional.
- Conocer las estrategias de inteligencia emocional para mejorar la dinámica de equipos y el liderazgo.
- Presentar estrategias aplicables que fomenten el bienestar físico, psicológico y social de los trabajadores, mejorando su calidad de vida y desempeño profesional.
- Fomentar la construcción y gestión de equipos de trabajo colaborativos, innovadores y de alto rendimiento capaces de gestionar la transformación y el cambio.
- Analizar modelos de cambio y transformación organizacional para responder eficazmente a los desafíos del entorno empresarial actual.
- Generar entornos de trabajo con los valores, normativas e incentivos necesario para fortalecer la identidad y el propósito de las organizaciones