• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Consultar rellenando el formulario
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    900 Horas
  • Titulación:
    Máster en Project Management PMP®

Presentación

Cada día las empresas demandan más Directores de Proyecto lo suficientemente preparados como para que puedan aportar una visión global al negocio y gestionar eficientemente grupos y recursos. Por eso, UNIR, en colaboración con Project Management Asesores (PMA), certificada como Global Provider nº2760 por el PMI®, ha diseñado un programa que aporte los conocimientos y habilidades necesarias para ser un Profesional de la Gestión y Dirección de Proyectos.
Este máster está principalmente enfocado a:
Directores de proyecto que quieran certificase como Project Management Professional (PMP®) a través del Project Management Institute (PMI®).
Profesionales interesados especializarse en la Dirección de Proyectos según los estándares reconocidos internacionalmente que promueve el Project Management Institute (PMI®).

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Requisitos

Titulación enfocada tanto a titulados universitarios y profesionales del sector, como a aquellos que quieran ampliar su formación en la dirección de proyectos a través de los estándares mundialmente reconocidos del PMP®. Dado que el máster tiene un enfoque internacional, algunos contenidos están en inglés, por lo que se precisan conocimientos de este idioma.
Al finalizar el programa obtendrá el Título propio de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) de Máster en Project Management (PMP®) y el certificado por parte de Project Management Asesores (PMA).
El procedimiento de matriculación es el siguiente:
1. Completar el formulario de preinscripción.
2. Recibe la llamada de un asesor personal, que verifica que cumples los requisitos exigidos.
3. Envía la documentación requerida para formalizar la admisión, debidamente compulsada y espera la confirmación.
4. Cumplimenta la matrícula* con la forma de pago más adecuada a tus necesidades.

Dirigido

Todas las personas interesadas en la profesión de Dirección de Proyectos, con o sin experiencia previa en dicha materia
Directores de Programa
Directores de Proyecto
Gestores/Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo
Ejecutivos Sénior
Directores Funcionales
Consultores, Expertos y Formadores en áreas relacionadas con el desarrollo de Proyectos
Cualquier persona relacionada directa o indirectamente con algún proyecto

Programa

Asignatura: Estructura de Conocimiento de la Gestión de Proyectos

Lección 1: Introducción
Lección 2: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, ½
Lección 3: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2
Lección 4: La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto
Lección 5: Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto
Asignatura: Los Actores del Proyectos y la Necesidad del Proyecto

Lección 6: Introducción a la Planificación de los Proyectos
Lección 7: La Gestión de los STAKEHOLDERS
Lección 8: Entendiendo la NECESIDAD del Cliente
Lección 9: La Gestión de los REQUERIMIENTOS
Asignatura: Planificación Básica del Proyecto

Lección 10: La Gestión del ALCANCE
Lección 11: La Gestión del TIEMPO
Lección 12: La Gestión del COSTE
Lección 13: La Gestión del RIESGO
Asignatura: Los otros elementos de la Planificación

Lección 14: La Gestión de la COMUNICACIÓN
Lección 15: La Gestión de los Recursos Humanos
Lección 16: La Gestión de la Calidad
Lección 17: La Gestión del Aprovisionamiento
Lección 18: Responsabilidad Profesional y Código Ético
Asignatura: Caso práctico, desarrollo del Plan Básico de un proyecto

Lección 19: Ejercicio, realización de un Plan Básico

Competencias

Al finalizar el programa serás capaz de:
Manejar recursos escasos (tiempo, dinero, personal, etc.) y cumplir con los requerimientos, internos o contractuales.
Gestionar conflictos, manejar adecuadamente la incertidumbre y el riesgo y tomar decisiones en ambientes de presión.
Alcanzar los objetivos empresariales (costes, margen, etc.) y prever el futuro y gestionar preventivamente las desviaciones.
Tener una visión global del proyecto y su impacto en el negocio y establecer una comunicación adecuada.
Generar criterio profesional que permita tener una capacidad integradora de todos los grupos funcionales y de todos los participantes clave (Stakeholder).

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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