• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    4.200 €
  • Comienzo:
    Marzo 2017
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    900 Horas
  • Titulación:
    Máster en Project Management PMP®
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Cada día las empresas demandan más Directores de Proyecto lo suficientemente preparados como para que puedan aportar una visión global al negocio y gestionar eficientemente grupos y recursos. Por eso, UNIR, en colaboración con Project Management Asesores (PMA), certificada como Global Provider nº2760 por el PMI®, ha diseñado un programa que aporte los conocimientos y habilidades necesarias para ser un Profesional de la Gestión y Dirección de Proyectos.
    Este máster está principalmente enfocado a:
    Directores de proyecto que quieran certificase como Project Management Professional (PMP®) a través del Project Management Institute (PMI®).
    Profesionales interesados especializarse en la Dirección de Proyectos según los estándares reconocidos internacionalmente que promueve el Project Management Institute (PMI®).

    Requisitos

    Titulación enfocada tanto a titulados universitarios y profesionales del sector, como a aquellos que quieran ampliar su formación en la dirección de proyectos a través de los estándares mundialmente reconocidos del PMP®. Dado que el máster tiene un enfoque internacional, algunos contenidos están en inglés, por lo que se precisan conocimientos de este idioma.
    Al finalizar el programa obtendrá el Título propio de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) de Máster en Project Management (PMP®) y el certificado por parte de Project Management Asesores (PMA).
    El procedimiento de matriculación es el siguiente:
    1. Completar el formulario de preinscripción.
    2. Recibe la llamada de un asesor personal, que verifica que cumples los requisitos exigidos.
    3. Envía la documentación requerida para formalizar la admisión, debidamente compulsada y espera la confirmación.
    4. Cumplimenta la matrícula* con la forma de pago más adecuada a tus necesidades.

    Dirigido

    Todas las personas interesadas en la profesión de Dirección de Proyectos, con o sin experiencia previa en dicha materia
    Directores de Programa
    Directores de Proyecto
    Gestores/Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo
    Ejecutivos Sénior
    Directores Funcionales
    Consultores, Expertos y Formadores en áreas relacionadas con el desarrollo de Proyectos
    Cualquier persona relacionada directa o indirectamente con algún proyecto

    Programa

    Asignatura: Estructura de Conocimiento de la Gestión de Proyectos

    Lección 1: Introducción
    Lección 2: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, ½
    Lección 3: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2
    Lección 4: La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto
    Lección 5: Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto
    Asignatura: Los Actores del Proyectos y la Necesidad del Proyecto

    Lección 6: Introducción a la Planificación de los Proyectos
    Lección 7: La Gestión de los STAKEHOLDERS
    Lección 8: Entendiendo la NECESIDAD del Cliente
    Lección 9: La Gestión de los REQUERIMIENTOS
    Asignatura: Planificación Básica del Proyecto

    Lección 10: La Gestión del ALCANCE
    Lección 11: La Gestión del TIEMPO
    Lección 12: La Gestión del COSTE
    Lección 13: La Gestión del RIESGO
    Asignatura: Los otros elementos de la Planificación

    Lección 14: La Gestión de la COMUNICACIÓN
    Lección 15: La Gestión de los Recursos Humanos
    Lección 16: La Gestión de la Calidad
    Lección 17: La Gestión del Aprovisionamiento
    Lección 18: Responsabilidad Profesional y Código Ético
    Asignatura: Caso práctico, desarrollo del Plan Básico de un proyecto

    Lección 19: Ejercicio, realización de un Plan Básico

    Competencias

    Al finalizar el programa serás capaz de:
    Manejar recursos escasos (tiempo, dinero, personal, etc.) y cumplir con los requerimientos, internos o contractuales.
    Gestionar conflictos, manejar adecuadamente la incertidumbre y el riesgo y tomar decisiones en ambientes de presión.
    Alcanzar los objetivos empresariales (costes, margen, etc.) y prever el futuro y gestionar preventivamente las desviaciones.
    Tener una visión global del proyecto y su impacto en el negocio y establecer una comunicación adecuada.
    Generar criterio profesional que permita tener una capacidad integradora de todos los grupos funcionales y de todos los participantes clave (Stakeholder).

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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