INESEM Formacion Continua

Master en Gestión y Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs)

INESEM Formacion Continua
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Bonificable
    Bonificable hasta el 100%
  • Comienzo:
    ConvocatoriaContinua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    600 Horas
  • Titulación:
    Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    El Master en Gestión y Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management ofrece una especialización en la planificación y ejecución de proyectos informáticos desde la dimensión de su dirección y gestión, así como formación superior para asegurar su supervivencia en un mercado tan competitivo. Esto supone conocer las etapas o ciclo de vida de un proyecto informático, y saber aplicar, en todo momento, algunas de las metodologías que existen en el mercado para definir y construir de forma adecuada proyectos del sector tecnológico. Este curo le ofrece la formación sober la gestión de proyectos informáticos. La parte de Certificación Internacional en Project Management Professional ofrece una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos. Es una Titulación Oficial con la que el alumno/a obtendrá 35 Créditos PDUs.

    Requisitos

    Ser trabajador contratado en el régimen general y enviar la documentación de matrícula. No válido para autónomos y funcionarios

    Objetivos

    - Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
    - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
    - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
    - Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.
    - Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
    -Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
    - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
    - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
    - Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.
    - Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.

    Programa

    PARTE 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO
    MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
    UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD
    UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES
    MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II
    UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO
    UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
    PARTE 2. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS.
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
    PARTE 3. MICROSOFT PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
    ANEXO 1. GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. UN PROYECTO INFORMÁTICO
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS ASPECTOS FINANCIEROS
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ESTIMACIÓN DEL RIESGO
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. INICIAR UN PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL ANÁLISIS
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOS REPOSITORIOS TÉCNICOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL DESARROLLO DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA PLANIFICACIÓN Y LA ESTIMACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL SEGUIMIENTO Y EL CONTROL

    Salidas profesionales

    Director de proyectos, Supervisores de directores de proyectos.

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

    Publicidad

    Cursos Relacionados

    Ver otros masters de...