INESEM Formacion Continua

Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción. Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs)

INESEM Formacion Continua
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Bonificable
    Bonificable hasta el 100%
  • Comienzo:
    ConvocatoriaContinua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    755 Horas
  • Titulación:
    Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    El Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción ofrece una especialización en la planificación y ejecución de proyectos de construcción desde la dimensión de su dirección y gestión, así como formación superior para crear presupuestos, gestionar ofertas, realizar certificaciones de obra y mediciones presupuestarias a través del software de Presto, a nivel básico. La parte de Certificación Internacional en Project Management Professional ofrece una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos. Es una Titulación Oficial con la que el alumno/a obtendrá 35 Créditos PDUs.

    Requisitos

    Ser trabajador contratado en el régimen general y enviar la documentación de matrícula. No válido para autónomos y funcionarios

    Objetivos

    - Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
    - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
    - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
    - Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.
    - Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
    - Realizar presupuestos, mediciones y certificaciones tanto en edificación como en obra civil.
    - Crear un presupuesto con sus mediciones, generar informes y exportar e importar proyectos y realizar las certificaciones de la obra.

    Programa

    PARTE I. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO
    MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
    UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD
    UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES
    MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II
    UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO
    UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
    PARTE 2. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS.
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
    PARTE 3. MICROSOFT PROJECT
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
    PARTE 4. PRESTO 16
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIONES. EL PRESUPUESTO.
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. MEDICIONES
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. CÓMO TERMINAR UN PRESUPUESTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPRESIÓN DE RESULTADOS. CONEXIÓN CON OTROS PROGRAMAS
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CERTIFICACIONES
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. CÓMO REALIZAR UNA PLANIFICACIÓN
    ANEXO 1. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
    MODULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN GLOBAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. ÁREAS DE ACTIVIDAD
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN: ANÁLISIS, COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LA INVERSIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMERCIALIZACIÓN DEL PROYECTO
    MODULO 2. LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTO Y FUNCIONES DE PROJECT MANAGER
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PROJECT MANAGER Y LA LEY DE ORDENACIÓN DE LA EDIFICACIÓN (LOE)
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. DISEÑO, GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL DISEÑO DEL PROYECTO
    MODULO 3. INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y CONTROL FINANCIERO
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRESUPUESTO Y ANÁLISIS PRESUPUESTARIO
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROGRAMACIÓN DE COMPRAS, LOGÍSTICA, CONTRATACIÓN Y SUBCONTRATACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO. PLAZOS DE EJECUCIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 10. ANÁLISIS Y CONTROL INTEGRADO DE COSTES. HERRAMIENTAS DE CONTROL DE COSTES. GARANTÍAS Y CERTIFICACIONES

    Salidas profesionales

    Director de proyectos, Supervisores de directores de proyectos.

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