Máster en Dirección y Gestión de Proyectos – Project Manager
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Online
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2.380€
La metodología utilizada es 100% online, lo que permite un aprendizaje con total flexibilidad de horarios y desde cualquier lugar. Se trata de una formación personalizada, que permite el seguimiento diario del alumno y el apoyo permanente por parte de los tutores. A través de una innovadora plataforma virtual se garantiza una formación eminentemente práctica (método del caso), así como el intercambio de experiencias y conocimientos entre los alumnos y profesores. Nuestro claustro está formado por docentes y profesionales del mundo de la empresa con amplia experiencia en las materias impartidas y reconocido prestigio.
El Instituto Europeo de Posgrado es una de las escuelas de negocios más innovadoras por su modelo de formación online utilizado siempre las últimas tecnologías y ofreciendo un amplio abanico de herramientas para gestionar la información consiguiendo hacer el programa extremadamente interactivo, todo a través de su CAMPUS VIRTUAL
Formación previa: Titulado universitario Superior.
Experiencia: Para la correcta asimilación de los contenidos se recomienda contar con al menos tres años de experiencia profesional.
Dirigido a ejecutivos, profesionales y consultores, que deban tomar decisiones empresariales en el ámbito de las empresas internacionales. El programa tiene una orientación eminentemente práctica, enfocada a la adquisición de conocimientos y habilidades en la gerencia de negocios internacionales.
El objetivo del Máster en Gestión de Proyectos es formar profesionales capaces de utilizar las metodologías y herramientas gerenciales necesarias para la administración y gestión de proyectos, apoyándose en estándares internacionales como los establecidos por el Project Management Institute, PMI ®. De esta manera el alumno pueda iniciar y finalizar proyectos, ejecutando satisfactoriamente cada uno de los procesos del ciclo de vida de los mismos..
1. Aspectos Legales de Proyectos
El participante adquirirá conocimientos sobre las normas legales que se deben seguir en la contratación cuando se ejecutan proyectos de diversa índole.
2. Evaluación de Proyectos
Evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad, que nos llevarán a emplear la información relevante a la hora de crear el modelo financiero para el proyecto.
3. Gerencia de los Proyectos PMI (I)
Este curso pretende explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI) y que deben ser dominadas por un gerente de proyectos: definición de proyectos, la gerencia de proyectos, ciclo de vida del proyecto, etc.
4. Gerencia de los proyectos PMI (II)
Amplía el conocimiento del participante en las áreas de gestión correspondientes a costes, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos y adquisiciones del proyecto.
5. Interventoría de Proyectos
Conocimiento de las herramientas necesarias para el diseño e implementación de procesos eficientes y efectivos que permitan seguimiento, supervisión o control de cualquier tipo de proyecto.
6. Gestión de la calidad
El alumno adquirirá los conocimientos necesarios para la adecuada implementación, ejecución y control de procesos de calidad en la realización de proyectos, así como las diferentes normativas internacionales que se aplican a la gestión de la calidad.
7. El Presupuesto como herramienta útil de gestión
El presupuesto es la expresión en términos cuantitativos y monetarios de los planes de actuación de la empresa. Cada empresa requiere un modelo determinado de presupuesto según la naturaleza del negocio y sus características.
8. Fundamentos del comercio internacional
El objetivo de esta asignatura es el de ofrecer al alumno una visión global del ámbito en el que se desarrolla el comercio internacional, y le permitirá conocer de manera práctica las bases del mercado internacional.
9. Logística internacional
Proporciona los check-list o esquemas que permiten realizar las operaciones logísticas y aporta los conocimientos básicos sobre los aspectos jurídicos asociados.
10. Análisis de costes en la toma de decisiones
Aporta los conceptos y planteamientos que ayuden a las empresas a calcular, controlar y reducir sus costes.
Proyecto fin de programa