INESEM Formacion Continua

Master en Gestión Ágil de Proyectos. Agile Project Management

INESEM Formacion Continua
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Bonificable
    Bonificable hasta el 100%
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    600 Horas
  • Titulación:
    Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Obtén la acreditación oficial de las 35 horas de contacto PDU (professional development units) del Project Management Institute (PMI)®, con las que el alumno cumplirá los requisitos para, si lo desea, presentarse al examen PMP ® o CAPM®).
    Este Master incluye actividades prácticas resueltas y planteadas y recursos didácticos adicionales donde aprenderás desde un entorno práctico real toda la implicación de la gestión de proyectos empresariales así como los aspectos claves para tener éxito en la implementación de metodologías ágiles.
    Tutorización a la carta, con el objetivo de adecuar los contenidos al campo, sector y requerimientos particulares del alumno, teniendo a su disposición un equipo de profesionales con amplia experiencia.

    Requisitos

    Ser trabajador contratado en el régimen general y enviar la documentación de matrícula. No válido para autónomos y funcionarios.

    Objetivos

    Saber identificar las distintas fases y procesos de que puede estar formado un proyecto y según el estándar internacional marcado por el Project Management Institute.
    Ofrecer las claves de actuación en las fases del proyecto: inicio, planificación, implementación, control y cierre.
    Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
    Conocer los ámbitos de control y documentos en las distintas fases de todo proyecto.
    Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
    Aplicar las herramientas de las metodologías ágiles para llevar a cabo una planificación del proyecto.
    Gestionar y dirigir proyectos de tipo informático y de programación de software con sus particularidades.

    Programa

    MÓDULO 1. PREPARACIÓN DEL ESTÁNDAR DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI-PMP)
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS Y GRUPOS DE PROCESOS EXISTENTES EN EL PMP
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 2. FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERÍSTICAS Y CONSIDERACIONES PARA UNA DIRECCIÓN EXITOSA
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE TIPO PROCESO
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTUDIO INICIAL Y CONTEXTUALIZACIÓN DE UN PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASE DE BUSQUEDA, SELECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS STAKEHOLDERS
    MÓDULO 3. PROCESOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTUDIO INICIAL DEL PROYECTO, COMUNICACIONES Y PRESUPUESTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. ALCANCE, PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE RECURSOS CONTRATADOS, SUBCONTRATADOS Y APROVISIONAMIENTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. BENCHMARKING APLICADO A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS. CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMIENZO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS Y NORMAS EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE COSTES
    MÓDULO 5. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS, MEDIOAMBIENTE Y CIERRE
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA)
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LA FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOFTWARE INFORMÁTICO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO 6. PENSAMIENTO ÁGIL: AGILE PROJECT
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. AGILE PROJECT THINKING
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN ÁGIL: LIDERAZGO PARTICIPATIVO Y CREATIVIDAD
    MÓDULO 7. EL DESARROLLO DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES.
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA EXTREME PROGRAMMING (XP)
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍA SCRUM
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLO DEL MÉTODO KANBAN
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PENSAMIENTO LEAN
    MÓDULO 8. GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 1. UN PROYECTO INFORMÁTICO
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS ASPECTOS FINANCIEROS
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ESTIMACIÓN DEL RIESGO
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. INICIAR UN PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL ANÁLISIS
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOS REPOSITORIOS TÉCNICOS
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL DESARROLLO DEL PROYECTO
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA PLANIFICACIÓN Y LA ESTIMACIÓN
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL SEGUIMIENTO Y EL CONTROL
    UNIDAD DIDÁCTICA. PROYECTO FIN DE MÁSTER

    Salidas profesionales

    Los proyectos existen tanto en pymes como en grandes empresas de cualquier sector, por lo que estas demandan tanto directamente como de forma transversal conocimientos en planificación y gestión de proyectos en perfiles de director y gestor de proyectos, supervisores de directores de proyectos, consultores, coordinadores en la gestión de proyectos, informáticos, programadores, trabajadores de empresas tecnológicas.

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