Esneca Business School

Máster en Emprendimiento y Gestión de Nuevos Negocios

Esneca Business School
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    2.380€ - Precio de promoción 595€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    600 Horas
  • Titulación:
    Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS”, de ESNECA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, AEC y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

Presentación

MODALIDAD A DISTANCIA / ONLINE
Ambas modalidades incluyen módulos con clases en directo

Dirigido

Este curso está dirigido a cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en el MÁSTER EN EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS.

Programa

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO

1. Análisis del entorno general de la empresa
2. Análisis del entorno específico de un sector
3. El entorno competitivo: análisis de Porter
4. Amenazas de ingreso de nuevos competidores
5. Rivalidad entre los competidores existentes
6. Amenaza de productos sustitutivos
7. Poder de negociación de los clientes
8. Poder de negociación de los proveedores

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

1. Análisis funcional y diagnóstico interno
2. Perfil estratégico de la empresa
3. La cadena de valor
4. Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera
5. Posición competitiva -madurez o matriz A.D.L.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1. Estrategias genéricas competitivas
2. Formas de crecimiento empresarial
3. Integración vertical y diversificación
4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa
5. Alianzas estratégicas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

MÓDULO 2.PLANIFICACIÓN DE RR.HH. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.

1. La planificación estratégica de Recursos Humanos.
2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).
4. Planificación frente a Programación.
5. Fases del proceso de planificación de RR.HH.
6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
7. El papel del departamento de RR.HH.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

MÓDULO 3. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. Introducción

1. El presupuesto de tesorería
2. Datos relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias y del balance
3. Preparación de los datos de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
4. Información obtenida de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
5. Determinación del Punto de equilibrio
6. Información obtenida del Balance
7. Principales indicadores en la gestión económica y financiera
8. Obtener información financiera del sector para el diagnóstico financiero comparativo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. Financiación a Corto y a Largo Plazo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. Financiación de operaciones con el exterior

1. Riesgos en las operaciones de comercio exterior
2. Instrumentos de financiación de operaciones de comercio exterior. Medios de pago.
3. Transferencia internacional
4. Remesa documentaria y remesa simple
5. Crédito documentario
6. Carta de crédito comercial
7. Carta de crédito contingente o stand-by
8. Tipo de operación e instrumento de financiación o de pago utilizado
9. Financiación Internacional
10. Financiación del comercio exterior realizada por organismos privados
11. Financiación del comercio exterior realizada por organismos públicos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. Financiación del Patrimonio Neto

1. Financiación del capital
2. Ayudas y subvenciones del sector público
3. Sociedades de garantía recíproca (SGR’s) y la compañía española de reafianzamiento (CERSA)
4. Préstamo participativo
5. Sociedades capital riesgo
6. Business Angels
7. Mercado alternativo bursátil

UNIDAD DIDÁCTICA 5. Otras vías de financiación

MÓDULO 4. CREACIÓN DE EMPRESAS. EL PLAN DE NEGOCIO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA: EL EMPRENDEDOR, LA OPORTUNIDAD Y EL PLAN DE NEGOCIO

1. El emprendedor y la cultura emprendedora
2. Oportunidades de negocios
3. Concepto de Plan de Negocio
4. Estructura del Plan de Negocio y fases para su elaboración

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINICIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL

1. Proyecto empresarial, actividad: producto o servicio, y presentación de los emprendedores
2. Primera aproximación a las inversiones mínimas y a la financiación del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA E INVESTIGACIÓN DE MERCADO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLAN DE MARKETING

1. El Plan de Marketing. Estructura
2. Marketing Mix: política de producto
3. Marketing Mix: política de precios
4. Marketing Mix: promoción, ventas y comunicación
5. Marketing Mix: distribución

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLAN DE INVERSIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLAN DE OPERACIONES

1. Elementos del Plan de Operaciones
2. El presupuesto de ventas y los ingresos por áreas de negocio
3. El presupuesto de producción
4. Presupuesto de compras

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLAN DE RECURSOS HUMANOS

1. Recursos humanos, organigrama
2. Selección de personal, fuentes de reclutamiento
3. Formas de contratación
4. Previsiones de crecimiento de la plantilla

UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN FINANCIERO

1. Elección de fuentes de financiación
2. Fuentes de financiación de capital
3. Financiación del circulante
4. Plan Financiero

UNIDAD DIDÁCTICA 9. EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO: PLAN ECONÓMICO FINANCIERO

1. Introducción al Plan Económico Financiero
2. Previsión de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Presupuesto de Tesorería
3. Previsión de balances
4. Rentabilidad del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 10. PLAN JURÍDICO MERCANTIL

1. Elección de la forma jurídica
2. Trámites administrativos
3. Denominación social, nombre comercial, patentes, marcas y licencias
4. Seguros
5. Medidas de seguridad e higiene (prevención de riesgos laborales)
6. Protección de datos personales

UNIDAD DIDÁCTICA 11. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

1. El Resumen ejecutivo
2. Preparación de la presentación
3. Organismos públicos: Incubadoras y parques tecnológicos
4. Organismos privados: El Capital Riesgo y los inversores privados Business Angels
5. Presentación del proyecto y entidades bancarias

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