ESIC University

Máster en Dirección Financiera (MDF)

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Navarra / Nafarroa
  • Precio:
    11.400 €
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    Navarra / Nafarroa
    España
  • Horario:
    Viernes de 16.30 a 21.30 h. y Sábados de 9 a 14h.
  • Titulación:
    Máster en Dirección Financiera (MDF)

Presentación

El Master en Dirección Financiera (MDF) de ESIC te ofrece la oportunidad de convertirte en un experto en finanzas empresariales. A través de una formación amplia, rigurosa y práctica aseguramos tu formación financiera y potenciamos el desarrollo de tus capacidades directivas. Un profesorado que comparte su conocimiento y experiencia con los estudiantes mediante medios formativos prácticos, didácticos e interactivos.

Entrarás en el Departamento de Carreras Profesionales ESIC, que gestiona acuerdos con más de 8.000 empresas y tramita más de 3.500 ofertas profesionales al año.

Dirigido

Profesionales del área financiera que desean actualizar sus conocimientos.
Asesores y consultores de empresas que deseen acceder a una revisión sistemática y rigurosa de su gestión financiera
Titulados universitarios que desean especializarse en finanzas, gestión de tesorería, control de gestión, sistemas de información contable o administración.

Programa

Módulo 1 : la función financiera
Objetivos y responsabilidades de las finanzas.
Sistema de información contable.
Sistema de análisis de costes.
Diagnóstico económico-financiero.
Matemáticas para la gestión financiera.
Parámetros relevantes del entorno económico.
La incidencia del contexto fiscal.
Auditoría.

Módulo 2 : Gestión de las finanzas a corto plazo
La gestión de compras y la negociación con proveedores.
La gestión de existencias.
La gestión de las compras y negociación con proveedores.
Las políticas de crédito y cobro a clientes.
La gestión de la tesorería.
Los instrumentos de financiación bancaria a corto plazo.
Cálculo del coste efectivo de las operaciones financieras

Módulo 3 : Política de inversiones
Organización y control de la función de invertir.
Criterios de evaluación económico-financiera.
Tratamiento del riesgo y de la inflación.
La financiación del proyecto de inversión.
Evaluación estratégica de las inversiones.

Módulo 4 : Decisiones de financiación a largo plazo
Fuentes de financiación de la empresa española.
El coste de capital de la empresa.
Criterios para definir la estructura de financiación y la política de dividendos.
Financiación por leasing, renting, factoring y confirming.

Módulo 5 : Derivados y finanzas internacionales

Módulo 6 : Planificación y control financieros
La estrategia y el plan financiero a largo
Control de la estrategia: cuadro de mando
Presupuestos operativo y financiero
Control presupuestario
Control de la gestión empresarial
Criterios de control interno

Módulo 7 : Estrategia financiera: valoración de empresas y creación
Dimensión estratégica de las finanzas.
Implicaciones financieras de las actividades operativas.
Valoración de empresas.
Creación de valor para el accionista.

Módulo 8 : Simulador de estrategia y gestión financiera
Los participantes en el Master MDF se organizan en equipos de trabajo, cada uno de los cuales representa al Comité de Dirección de una empresa que compite con el resto en la producción y distribución de un mismo producto en los mercados nacional e internacional. Cada equipo debe dirigir su empresa con el objetivo de crear valor económico. Para ello, se toman decisiones para las diversas áreas de gestión, que son evaluadas por un modelo informático que representa el comportamiento del sector de actividad en el que compiten los equipos. Este ejercicio es integral porque contempla a toda la empresa y la relación con su entorno. Es dinámico porque se toman decisiones sucesivas relacionadas entre sí, por lo que los asistentes tienen la oportunidad de aprender y mejorar la gestión. Es competitivo porque los resultados de la decisión de cada equipo dependen también de las que tomen los competidores.

El simulador es por último, participativo porque se trabaja en equipos que reproducen al Comité de Dirección de cada empresa. Ofrece una experiencia excelente para practicar en términos virtuales el trabajo que debe desarrollar la Dirección de cualquier mediana empresa. El trabajo en equipo, la aportación personal, el enfoque estratégico y el dominio de las técnicas de análisis son las claves del éxito.

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