• Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Zaragoza
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    Pedro Cerbuna 12
    Zaragoza 50009
    España
  • Duración:
    62 ECTS
  • Idioma:
    El Curso se imparte en Español
  • Titulación:
    Título Propio de Máster en Dirección de Supply Chain

Presentación

El Máster en Dirección de Supply Chain consigue un delicado equilibrio entre contenidos técnicos, indispensables para la gestión de la cadena de suministro, y un buen número de herramientas de dirección, como finanzas, estrategia, liderazgo, negociación, entorno económico o toma de decisiones.

Dirigido

Directores y mandos intermedios de empresas industriales o de servicios que quieran mejorar su desempeño profesional.
Consultores que trabajan en el área de supply chain.
Financieros y analistas que necesitan comprender mejor el mundo de las operaciones.
Recién graduados con expediente brillante que quieran desarrollar su carrera en el ámbito de la supply chain.

Objetivos

Obtener un conocimiento profundo de los mecanismos de creación de valor de la cadena de suministro.
Entender las interacciones y el impacto de las decisiones operativas en el resto de funciones de la empresa.
Descubrir el potencial de la colaboración con el resto de agentes de la cadena de suministro.
Aprender a competir desde la innovación en los procesos.

Programa

Análisis de Decisiones
Decidir es la tarea esencial del directivo. Este curso se centra en dar a conocer cuáles son las claves que permiten tomar decisiones mejores y cómo gestionar la incertidumbre.

Sistemas de Inventario
Este curso responde a las preguntas de cómo estimar la demanda incierta, dónde y cuánto inventario tener y cuáles son las políticas de reposición y los tamaños de lote de compra y producción adecuados.

Finanzas para la Cadena de Suministro
En este curso se aprende el impacto de las decisiones operativas en el valor para el accionista, una asignatura pendiente para muchos directivos no financieros.

Lean Management
En este curso se abordan los principios Lean mediante un buen número de ejercicios y juegos de simulación. Los participantes aprenden conceptos como kaizen, value stream mapping, SMED, kanban o producción celular.

Herramientas para la Cadena de Suministro
La complejidad de los problemas de la cadena de suministro requiere el uso de herramientas cuantitativas. En este curso se introducen las más importantes.

Gestión de Equipos
Dirigir personas es el mayor reto de un directivo. Este curso analiza la habilidad de liderazgo, los orígenes de la motivación, con un enfoque de mejora continua del desempeño y de las personas, a través del establecimiento de objetivos y la técnica del feedback y la comunicación activa.

Gestión Estratégica de Compras
El presupuesto de compras de muchas empresas es más del 50% del coste del producto. de ahí la importancia de aprender a seleccionar a los proveedores (cuáles, cuántos y dónde), gestionar los suministros y aplicar las últimas técnicas de negociación.

Planificación de la Producción
La función de planificación en una empresa productiva es esencial. Cualquier directivo debe conocer la mecánica de los procesos de planificación maestra y MRP que este curso enseña.

Diseño y Gestión de Almacenes
El objetivo de este curso es conocer los elementos que configuran un almacén y en cómo diseñarlos para lograr una cadena rápida y flexible.

Gestión del Transporte y la Distribución
El coste de los combustibles y la disminución de los lotes son un reto formidable para las funciones de transporte y distribución. En este curso se aborda de forma práctica cómo enfrentarse a ellos.

Coordinación de la Cadena de Suministro
Colaborar con el resto de eslabones es primordial para lograr una cadena competitiva. Este curso enseña cómo articular los contratos con clientes y proveedores para lograr soluciones win-win.

Estrategia
Competir desde la cadena de suministro implica necesariamente innovar en los procesos. En este curso se aprende de las empresas que logran el éxito basándose en esta innovación.

Entorno Económico
Este curso presenta los conceptos macroeconómicos esenciales, centrándose en aquellos que tienen un impacto directo en las decisiones del ámbito de la cadena de suministro, como el tipo de cambio, la inflación o el riesgo país.

Gestión de Proyectos
Este curso hace énfasis en las dificultades inherentes de un proyecto del ámbito de supply chain. Estos proyectos deben superar las barreras que separan los departamentos de una empresa.

Dinámica de Sistemas
Este curso es una introducción a esta herramienta concebida para resolver problemas complejos de estrategia de supply chain y operaciones.

Proyecto
Durante el programa se lleva a cabo un proyecto con el acompañamiento de un tutor. Tiene como objetivo aplicar algunos de los conceptos aprendidos durante el programa a una oportunidad de mejora en una empresa real del entorno.

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