ENEB

Máster en Dirección de Recursos Humanos + Posgrado de especialización con Certificación Universitaria

ENEB
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    7.900€ - Precio de promoción 279€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    72 ECTS
  • Titulación:
    Al finalizar, recibirás cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I: Máster en Dirección de Recursos Humanos Posgrado elegido (1 de 10 opciones) Diploma de Especialización en Coaching y PNL Business English Program Certificate (opcional)

Presentación

Nos encontramos en un contexto en donde las empresas están cada vez más globalizadas y, para que puedan ser más competitivas, la gestión de personal se vuelve central, ya que el trabajador es el activo más valioso de toda organización. Por este motivo, la figura de un director de RRHH está cada vez más demandada por el mercado laboral nacional e internacional.

Conviértete en Director de RRHH gracias a ENEB y complementa tu formación con un Posgrado de especialización.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Objetivos

Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas.
Aplicar las técnicas más avanzadas de selección y evaluación del personal.
Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano.
Analizar la importancia de la formación continuada en la empresa.
Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa.
Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos.
Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa.

Programa

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 2. CONTABILIDAD
Módulo 10. Introducción a la contabilidad
Módulo 11. El método contable. El ciclo contable
Módulo 12. El plan general de contabilidad
Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas
Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
Módulo 16. Inmovilizado material e intangible
Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración
Módulo 19. El IVA
Módulo 20. Estudio del caso

BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 21. Estructura económico-financiera
Módulo 22. Análisis económico y financiero
Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 27. Planificación financiera
Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 29. Estudio del caso

BLOQUE 4. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 30. La organización
Módulo 31. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
Módulo 32. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 33. Reclutamiento y dirección de personal
Módulo 34. Formación
Módulo 35. Evaluación del rendimiento y retribuciones
Módulo 36. Estudio del caso

BLOQUE 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 37. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 38. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 39. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 40. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 41. Estudio del caso

BLOQUE 6. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 42. Salario base y complementos
Módulo 43. Retenciones
Módulo 44. Retenciones y supuestos
Módulo 45. Altas y seguros
Módulo 46. Contratos y suspensiones
Módulo 47. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
Módulo 48. Procedimiento laboral y negociación
Módulo 49. Empresas de trabajo temporal (ETT)
Módulo 50. Prevención en riesgos laborales
Módulo 51. Estudio del caso

BLOQUE 7. COACHING
Módulo 52. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 53. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 54. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 55. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 56. Estudio del caso

BLOQUE 8. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 57. Introducción a la PNL
Módulo 58. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 59. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 60. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Módulo 61 Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 62. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 63. Estudio del caso

BLOQUE 9. SELECCIÓN DE PERSONAL
Módulo 64. Introducción a la selección de personal
Módulo 65. El proceso de selección de personal. Fase de análisis
Módulo 66. El proceso de selección. Fase de aplicación
Módulo 67. El proceso de selección. Fase de valoración e integración
Módulo 68. Estudio del caso

BLOQUE 10. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Módulo 69. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral
Módulo 70. Normativa sobre prevención de riesgos laborales
Módulo 71. Organización de la prevención en España
Módulo 72. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales
Módulo 73. Estudio del caso

BLOQUE 11. FORMACIÓN Y E-LEARNING
Módulo 74. Formación: historia bases y fundamentos
Módulo 75. Visión global de la formación
Módulo 76. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo
Módulo 77. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo
Módulo 78. Elaboración del plan de formación y desarrollo
Módulo 79. Metodología del plan de formación y desarrollo
Módulo 80. Posibles problemas de implementación
Módulo 81. Desarrollo del plan y procesos de ajuste
Módulo 82. Diferentes programas de promoción y desarrollo
Módulo 83. La evaluación de los resultados obtenidos
Módulo 84. El nuevo escenario de los recursos humanos
Módulo 85. Calidad y formación en el ámbito laboral
Módulo 86. Funciones de la empresa. El tutor
Módulo 87. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa
Módulo 88. El seguimiento y la evaluación
Módulo 89. Estudio del caso


BLOQUE 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 90. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 91. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 92. Comunicación y transparencia
Módulo 93. Ámbitos de actuación
Módulo 94. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 95. Medición de la RSC
Módulo 96. Estudio del caso

Posgrados de especialización:

1. Posgrado en Coaching, PNL y Liderazgo de Equipos.
2. Posgrado en Dirección, Inteligencia Emocional y Coaching
3. Posgrado en Publicidad, Marketing y Social Media.
4. Posgrado en Publicidad y Relaciones Públicas.
5. Posgrado en Dirección Financiera y Contabilidad.
6. Posgrado en Recursos Humanos.
7. Posgrado en Selección, Formación y Prevención de Riesgos Laborales.
8. Posgrado en Logística y Supply Chain.
9. Posgrado en Project Management.
10. Posgrado en Responsabilidad Social Corporativa.

Salidas profesionales

El Master en Dirección de Recursos Humanos te capacita para desarrollar tu carrera como Director de Recursos Humanos, Técnico en Selección, Formación y Desarrollo o Administración de Personal.

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