Master Cumlaude

Máster en Dirección de Proyectos

Master Cumlaude
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    1.400 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    1 Año
  • Titulación:
    MBA Project Management
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    El MBA Project Management es un Título Máster Propio de la Universidad Rey Juan Carlos y tiene el objetivo de liderar proyectos y personas, analizar situaciones globales en todas las aéreas de la empresa, además de organizar, dirigir y buscar soluciones especificas para cada proyecto.

    Uno de los objetivos de Máster Cumlaude es la formación especializada de directivos en la gestión y dirección de empresas, potenciando sus aptitudes y toma de decisiones especificas, según el sector, el área y situación.

    Objetivos

    - Gestionar todo tipo de proyectos en la empresa desde su planificación hasta su ejectución
    - Conocimientos necesarios de las áreas de gestión, calidad, financiero y recursos humanos
    - Manejo profesional de la herramienta Microsoft Project

    Programa

    Programa Superior en Project Management

    Habilidades Directivas
    Estilos de Dirección
    Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones.
    Gestión del cambio. Gestión de conflictos.
    Negociación

    Dirección de proyectos
    Introducción a la gestión de proyectos
    Procesos de dirección de proyectos
    Áreas de conocimiento
    Dirección de la integración
    Dirección del alcance
    Dirección de plazos
    Dirección de costes
    Dirección de calidad
    Dirección de RRHH
    Dirección de comunicación
    Dirección de riesgos
    Dirección de compras

    Microsoft Project
    Elementos de Project
    Los proyectos
    Recursos
    Seguimiento e informe de un proyecto
    Otras operaciones de Project

    Marketing y Ventas
    El marketing dentro de la estrategia empresarial
    El marketing y la dirección comercial de una empresa
    Investigación comercial y segmentación
    Políticas de producto y precios
    Política de distribución comercial
    Política de comunicación
    Organización de ventas y plan de marketing
    Aplicaciones del marketing

    Negociación comercial
    La negociación comercial: el negociador
    El proceso de la negociación comercial
    Desarrollo de la negociación

    Lean Manufacturing
    Introducción al Lean
    El Mapa del flujo de valor (VSM)
    Herramientas Lean para la mejora Indicadores


    Programa Superior en Control de Gestión para Project Management

    Control de Gestión
    Presupuestos. Análisis de desviaciones
    Centros de Responsabilidades. Auditorias de gestión
    Cuadro de mando integral

    Dirección Financiera
    La estructura económica-financiera de la empresa
    Análisis económico-financiero
    El coste y el beneficio de la empresa
    El coste de los recursos financieros a corto plazo
    Selección y valoración de proyectos de inversión simples
    Planificación financiera a largo plazo
    Planificación financiera a corto plazo
    La autofinanciación de la empresa y política de dividendos

    Contabilidad de Costes
    Costes: conceptos básicos
    Sistemas de costes Direct costing
    Sistema de coste ABC
    Costes relevantes

    Calidad Total
    Los sistemas de calidad
    Gestión de la calidad en las empresas
    Normalización, Certificación y Acreditación
    Requisitos y auditorías de un sistema de calidad


    Programa Superior en Estrategia y Operaciones

    Dirección estratégica
    Competitividad y management estratégico
    Organización y estructuras estratégicas.
    Análisis del entorno general y del entorno especifico
    Diagnostico interno y diagnostico estratégico
    Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
    Herramientas estratégicas de gestion

    Dirección de operaciones
    Estrategia de producto y tecnología de la producción
    Previsión y programación lineal
    Procesos, capacidad y layout
    Localización y transporte
    Calidad total
    Gestion de los RRHH en la producción

    Internacionalización
    Gestión empresarial para la internacionalización
    Análisis del entorno económico
    Marketing internacional e investigación de mercados
    Código aduanero. Incoterms
    Contratación y negociación internacional.
    Entorno legal y fiscal
    Logística y transporte internacional
    Financiación internacional.
    Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos
    Herramientas y mecanismos de ayudas
    Historia y organismos

    Entorno económico
    Flujo circular e indicaciones
    Demanda agregada
    Mercado de activos
    Doble ajustes de los mercados
    Oferta y demanda agregados
    Problemas económicos

    Competencias

    Títulos de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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