Universidad de Vic - Universidad Central de Cataluña

Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA Executive)

Universidad de Vic - Universidad Central de Cataluña
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Octubre 2023
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 ECTS
  • Titulación:
    Executive MBA, expedir por la Universidad de Vic- Universidad Central de Cataluña. Incluye certificado en tecnología Blockchain.

Presentación

Amplifica tus capacidades directivas con el EMBA de la Universidad de Vic y conviértete en un líder de alto impacto. Aprovecha el constante cambio para crecer como persona haciendo posible organizaciones responsables y en innovación continua.

El Executive MBA de la UVic te permitirá:

Adaptarte a un mundo en constante cambio
Crecer personal y empresarialmente
Generar alta rentabilidad económica y de valor
Potenciar y fidelizar el talento

Objetivos

Visión global e integración con experiencia previa. Te ofrecemos una visión global de la empresa que capacita para la gestión operativa eficiente manteniendo la visión de conjunto.
Orientación a las personas: La función directiva es intensiva en relaciones humanas. El máster se orienta a formar a profesionales íntegros, innovadores y creativos, capaces de liderar en entornos complejos y cambiantes.
Sólida red de empresas colaboradoras: Actualmente, la UVic-UCC mantiene acuerdos de colaboración con más de 1.000 empresas de todos los sectores que creen en el papel central del liderazgo y la innovación como factores de competitividad en un mercado global .
Fomento del autoconocimiento: Ofrecemos sesiones de coaching empresarial individualizado ( Empower Executive Plan) para favorecer el autoconocimiento para la eficacia relacional, el desarrollo personal y profesional y la comprensión del propio estilo de liderazgo.

Programa

Create:

Innovación Incremental y Disruptiva
Entorno competitivo
Factores clave de éxito en productos/servicios
Pensamiento creativo
Estrategias innovadoras
Gestión de la innovación
Transferencia tecnológica
Lean management: implantación de la innovación
Deep technologies and hyperdigitalisation

Design Thinking
Necesidades de usuario/cliente
Customer´s journey maps, mapas de empatía y UX
Identificación de insights y reformulación de problemas
Técnicas creativas para la toma de decisiones: Focos y soluciones
Prototipo y test con usuarios
Redefinición del prototipo
Lanzamiento en el mercado
Communicate
Liderazgo en Entornos Cambiantes
El liderazgo en la era digital
Autoconocimiento y propósito
Estilos de liderazgo flexibles para atraer a lo mejor del equipo
Conversaciones poderosas
Mecanismos para conseguir un equipo de alto rendimiento
Liderazgo en entornos híbridos

Intercultural Management
Historia de la comunicación intercultural y la negociación
Inteligencia cultural, las dimensiones de Hofstede y Erin Meyer
Estilos de comunicación verbal y no verbal, presencial y virtual
Perspectivas culturales en el mundo: religiones, creencias, valores, familia, historia,etc.
Lengua y cultura: importancia y naturaleza del lenguaje, lenguaje y significado, lenguaje y coculturas
Gestión de equipos internacionales e interculturales
Practice makes perfect. Workshop con personas de otros países y culturas
Trabajo de softskills. Autopercepción, formación intercultural, gestión del estrés

Marketing y Comunicación de Alto Impacto
Entorno global: estrategias de comunicación
Identificación de ventajas competitivas para la internacionalización
Identificación de stakeholders internos y externos
Análisis de mercado, barreras de entrada y oportunidades. PESTEL
Plan de marketing internacional
Marketing digital y Big Data

Develop:

Emprendimiento e Intraemprendimiento
Entrepreneurship en contexto e iniciativas empresariales exitosas
Hubs internacionales Silicon Valley, Israel, India y Europa
Gestión de las start-ups. Lean start-ups e identificación de métricas
Modelos de negocio
Desarrollo del desarrollo de mínimo de producto viable (MVP) y business plan
Fuentes de financiación: Business angels, private equity y family business
Venta de la idea a los inversores: elevator pitch
Ayudas internacionales para emprender

Manage:

Responsabilidad Social Corporativa y Ética Empresarial
Entorno internacional y su influencia en la toma de decisiones
Decisiones empresariales en el contexto geopolítico
Ética y toma de decisiones
Economía circular e impacto ambiental
Impacto social y nuevos modelos de negocio
EFQM y la responsabilidad social
Integración estratégica de los ODS

Gestión y Toma de Decisiones Económicofinancieres
Valoración de la situación de la compañía
Análisis de la rentabilidad de las inversiones propias
Determinación del valor de la empresa
Nuevos paradigmas en la determinación de los costes
Liquidez empresarial y financiación

Cultura y Gestión del Cambio
Cultura de empresa: el modelo OCAI
Estilos de gestión y cultura empresarial
Gestión del cambio, fases, diagnóstico y plan de acción
Resistencias al cambio y su gestión
Gestión del conflicto, escenarios y plan de acción

SelfManage:

Empower Executive Plan
La valoración y análisis del punto de partida personal y profesional: método Grow de John Whitmore
Goal. Objetivo a conseguir
Reality. Valoración de nuestra realidad
Opciones. Análisis de nuestras opciones
Will. Elaboración del plan de acción y puesta en marcha
Evaluación. Seguimiento del plan de acción y redireccionamiento

Realize:

Proyecto de Fin de Máster
Proceso de investigación
Diseño de la estrategia metodológica
Elaboración del informe de investigación y/o business plan

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