Máster de Formación Permanente en Coaching y Mentoring

¿Quieres formarte como mentor coach y contribuir al éxito profesional de tus clientes? De ser así, Emagister te presenta este excelente Máster en Coaching y Mentoring impartido por la prestigiosa UNIR, la Universidad en Internet en una modalidad Online, ideal para ti ya que podrás realizarlo dónde quieras que estés y en el momento que desees.

Con el Máster evaluarás tu experiencia laboral previa y aprenderás las mejores técnicas para gestionar el desarrollo personal y profesional de los demás. Descubrirás los mejores métodos y técnicas para guiar el desarrollo personal y profesional de los demás.
Serás guiado por un cuerpo docente de expertos profesionales y supervisores con amplia experiencia profesional. Incluye un laboratorio de aprendizaje donde conocerás sobre cómo implementar eficazmente el coaching y mentoring en una organización, así como la estructura del proceso, los objetivos y realidad, además de conocer sobre las herramientas y técnicas transversales a todas las fases del proceso de coaching y mentoring, entre otros conocimientos fundamentales.

También incluye el curso “IA para la Productividad” donde descubrirás cómo utilizar prompts inteligentes para automatizar la organización de tareas, diseñar presentaciones impactantes, redactar resúmenes ejecutivos y gestionar tu trabajo de manera eficiente.

No dejes de realizarlo y conocer más para poder implementarlo en tu trabajo con el éxito que buscabas. Contacta ahora presionando en el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, a la brevedad contactaremos contigo para despejar tus dudas y brindarte toda la información que necesites acerca de este curso.

Para la realización de este Máster de Formación Permanente en Coaching y Mentoring se requiere tener una licenciatura, grado o formación superior equivalente.

Directivos, Mandos Intermedios y Líderes de equipo.
Responsables y Profesionales de RRHH.
Psicólogos, terapeutas.
Head-hunters.
Asesores de incubadoras, viveros y start-ups.
Personas que quieren ejercer como coaches y mentores a nivel profesional.

TEMA 1. COACHING Y MENTORING. CÓMO IMPLEMENTARLOS EFICAZMENTE EN UNA ORGANIZACIÓN
¿Qué es coaching? ¿Qué es mentoring?
Para qué sirve el coaching y el mentoring. Situaciones típicas.
Rol del mentor
Reverse mentoring
Cómo implantar un proceso de mentoring con éxito
Coaching de equipo
Coaching grupal
Ética del coach/mentor

TEMA 2. EL PERFIL DE COMPETENCIAS DEL MENTOR
Introducción y objetivos
Modelos de coaching y mentoring
Marco de Competencias
Código global de ética

TEMA 3. CÓMO CIMENTAR BIEN LA RELACIÓN Y PROCESO DE COACHING Y MENTORING
Gestionar el contrato
Las actitudes necesarias para cimentar la relación
Orientación a objetivos, resultados y acciones

TEMA 4. ESTRUCTURA DEL PROCESO: MODELO GROW
La importancia de la construcción de la relación
Estructura del proceso / sesiones
Establecimiento de objetivos
¿De dónde parte el cliente? Realidad
Generación de opciones y alternativas
Definición y fijación del Plan de acción
Estructura de la 2ª y sucesivas sesiones
Feedback del proceso, cierre y autoevaluación

TEMA 5. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS TRANSVERSALES A TODAS LAS FASES
Introducción y objetivos
La estructura de la sesión como marco de la conversación de coaching / mentoring
Aplicación de herramientas y técnicas transversales a todas las fases
Plantillas

TEMA 6. CONOCERSE Y DESARROLLARSE A UNO MISMO Y A LOS DEMÁS
Autoconocimiento
El mapa no es el territorio
Cómo funciona nuestro cerebro
Sesgos
Explicando nuestro comportamiento. ¿Qué mueve el iceberg?
Feedback

TEMA 7. QUÉ SON LAS CREENCIAS Y CÓMO FUNCIONAN
Introducción a las creencias en el proceso
Creencias. Concepto y tipos de creencias
Creencias del coach/mentor necesarias para el proceso
Cómo detectar creencias limitantes

TEMA 8. CÓMO TRABAJAR LOS BLOQUEOS
Sentimientos y emociones conscientes e inconscientes: cómo identificarlos y tomar conciencia de ellos
Tipos de miedos: a perder el control, a no ser querido o aceptado, a parecer vulnerable, a no llegar a la excelencia
Trucos y herramientas para trabajar los bloqueos emocionales
Plan de acción para superar los bloqueos cognitivos
Cómo fomentar la responsabilidad
Cómo y cuándo dar feedback
Cómo facilitar la toma de conciencia y el aprendizaje

TEMA 9. CIERRE DEL PROCESO Y FOMENTAR LA AUTONOMÍA DEL MENTEE
Introducción
Briefing de la última sesión
Exploración de dificultades y mejoras
Conocer a nuestro saboteador
Establecimiento de anclajes
Plan de acción de impacto
Introducción: fomentar la autonomía
Cierre del proceso
Comprobación de aprendizajes
Trabajando la autoeficacia
Trabajando el desapego
Egoless

TEMA 10. CÓMO SEGUIR DESARROLLÁNDOSE COMO MENTOR
Introducción
Asociaciones de Coahing Mentoring: EMCC: European Coaching and Mentoring Council, ICF y otras
Pasos para obtener tu acreditación
“Super”-visión: una meta-perspectiva del trabajo del Mentor/Coach
Código Global de Ética
Gracias y buen viaje"

Conducirás procesos de coaching reales bajo la supervisión y el feedback de un mentor-coach profesional.

Te conocerás mejor a ti mismo y aprenderás a entender y a desarrollar a los demás.

Descubrirás en qué consiste y cómo se diseña un proceso de Coaching y Mentoring.

Utilizarás herramientas poderosas con las que impactar en tus clientes.

Practicarás las competencias y habilidades de “Mentor-Coach” de la EMCC e ICF.