OBS Business School

Maestría en Coaching y Liderazgo Directivo (Semipresencial en Quito)

OBS Business School
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Semipresencial en Quito
  • Precio:
    7.950 €
  • Comienzo:
    Mayo 2017
  • Lugar:
    Quito
    Ecuador
  • Duración:
    60 ECTS
  • Condiciones:
    BS pone a disposición de los candidatos su Programa de Becas con el fin de fomentar la formación continua de profesionales, emprendedores y directivos. Para optar a una de estas becas, que financian una parte del programa, los candidatos deben estar admitidos en dicho programa y cumplir con los requisitos especificados.
  • Titulación:
    Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona) “Máster en Desarrollo Directivo y Liderazgo”.
  • Otras Convocatorias:

Presentación

El coaching es una técnica que nos acerca al logro de objetivos permitiéndonos desarrollarnos personal y profesionalmente. Es una competencia que nos ayuda a pensar diferente, a mejorar las comunicaciones que mantenemos y profundizar en nosotros mismos.

Esta herramienta es de gran valor para la gestión de empresas, así como para el desarrollo personal en lo relativo en la obtención de metas tanto personales como profesionales.

La razón de ser de este programa, es dar una respuesta de calidad a las necesidades de formación de aquellos profesionales que desean formarse para ejercer de coaches en el futuro o de las personas que deseen incorporar los beneficios del coaching en su gestión de personas y en el logro de sus objetivos. Para ello hacemos un abordaje integral considerando tanto la parte competencial de desarrollo personal, como el desarrollo de la inteligencia emocional, las habilidades y destrezas del coaching ejecutivo y personal, así como el coaching de equipos.

Nuestra formación, además de las herramientas para tu desarrollo personal y la mejora de tu equipo, te garantiza una alineación con la International Coach Federation (ICF) y un acompañamiento personalizado hacia la posible obtención de tu acreditación como coach.

Dirigido

Los ejecutivos y profesionales que deseen incluir la técnica del coaching en su bagaje profesional para desarrollar a las personas con las que colaboran y a sus equipos y para desarrollarse y conseguir así potenciar sus competencias obteniendo resultados extraordinarios.
Todas aquellas personas que quieran ejercer como coach.

Objetivos

El objetivo de la Maestría es la capacitación de profesionales y directivos para aplicar la metodología del coaching en sus acciones diarias tanto desde un punto de vista personal, como de equipo y de organización, así como herramientas que potencien su liderazgo y su Inteligencia Emocional.

El programa ofrecerá a los participantes de la Maestría:

Una metodología que permita al participante llevar a cabo sus intervenciones de coaching.
Una estructura de habilidades, como la conversación de Coaching y herramientas para profundizar en el análisis y desarrollo de las diferentes etapas de la misma.
Desarrollar capacidades y fortalezas personales ganando en eficacia y en autoconfianza.
Potenciar el desarrollo del talento individual y en equipo permitiendo que las personas se comprometan al máximo con su desarrollo y la forma de conseguirlo
Un cuadro de mando con indicadores que permitan monitorizar el proceso y proponer medidas correctoras
Llevar a cabo prácticas que faciliten la interiorización de los conceptos y el desarrollo de la técnica.

Programa

Desarrollo Competencial de acuerdo a ICF
• Ética y deontología
• Establecer el acuerdo/contrato de coaching
• Establecer confianza e intimidad con el cliente
• Presencia del coaching
• Escucha activa
• Curiosidad y cuestionar con fuerza (Preguntas transformadoras)
• Comunicación directa
• Crear conciencia
• Diseñar las acciones
• Planificar y definir los objetivos
• Gestionar el progreso y la responsabilidad
Herramientas clave de Coaching

• Generar contextos de confianza
• El modelo integral: lenguaje, cuerpo y emociones.
• La PNL y su aportación al Coaching: a) generar contextos de confianza; b) rapport y sintonía; c) Anclajes; d) Lineas del tiempo; e) sistemas representacionales; f) metamodelo; g) identificación y cambio de creencias.
• Posiciones perceptivas: la figura del observador o tercera posición.
• Habilidades de tipo relacional: el silencio, el contacto con la mirada, el asentimiento y la puntuación verbal, repetición de palabras clave, la metáfora, la reformulación, el humor.
• Mapa de herramientas: visualización creativa, generar perspectivas, círculo de influencia, uso de la psicogeografía, mapas mentales, los niveles neurológicos de Robert Dilts, anatomía del éxito, transformar problemas en objetivos.
• Determinar el ROI (retorno de la inversión) de un proceso de coaching: una herramienta de aplicación.
• Ficha de registro de Sesiones de Coaching.

Inteligencia Emocional

• Los distintos tipos de inteligencia y la Inteligencia Emocional.
• Aportaciones de la Neurología:
• Las Competencias emocionales.
• Los pasos en el desarrollo de la I E
• La Comunicación Emocionalmente Inteligente
• Comunicar es para conseguir.
• El abordaje inteligente del pensamiento.
• Solución de situaciones conflictivas
• Afrontar la hostilidad y la agresión verbal
• Gestión del Estrés y tolerancia de la incertidumbre
• Resiliencia y tolerancia a la frustración
• Organizaciones emocionalmente inteligentes
Líder-Coach

• Líder – coach el nuevo paradigma para la generación de engagement
• Procesos de RRHH y Coaching
• El Coaching como estrategia de desarrollo de Talento
• Herramientas de coaching para la gestión del día a día: GROW, STAR, AR.
• Como implementar el modelo en la organización
• Estilos de Liderazgo y evaluación de los mismos
• Conocimiento y desarrollo de colaboradores
• PNL y liderazgo
• Conversaciones difíciles
• Asertividad
• Coaching y cambio
Coaching Ejecutivo

• La esencia y el sentido del coaching ejecutivo en la empresa fghkdfhg
• Impacto en el rendimiento organizativo
• Formalización de la relación de Coaching entre las partes involucradas
• Herramientas específicas para el Coaching ejecutivo
• Plan para la consecución de los objetivos del Coaching
• Cierre y evaluación
Life Coaching

• Herramientas de diagnóstico: la rueda de la vida
• Generación de objetivos SMART y metas
• Recursos internos: valores y propósito de vida
• Creencias limitantes/Saboteadores
• Recursos para romper las barreras de resistencia
• La intuición en el coaching
• Emociones
• Plan de Acción Individual
• El método GROW
Coaching Equipos

• Qué es, qué no es y objetivos del Coaching de equipos
• Modelos de Coaching de equipos
• El rol del Coach de Equipo
• Equipo versus grupo
• Etapas de desarrollo y evolución de un equipo
• Del diagnóstico al cambio. Técnicas de diagnóstico
Coaching Organizacional y sistémico

• Diseño de la organización y gestión estratégica
• Enfoques de cambio organizacional
• El rol del coach en las organizaciones
• El valor de lo humano en las Organizaciones
• Pensamiento sistémico en el abordaje empresarial
• Interrelaciones-Interdependencia-intercambio
• Teoría de Sistemas
• Leyes Sistémicas
Supervisión y Prácticas de Coaching presencial

• Sesiones de coaching supervisadas presencialmente
• Sesiones de coaching supervisadas a distancia
• Horas de trabajo con un mentor-coach
• Horas como participante/observador
• Grabaciones de las sesiones.
• Amplia fuente de feedback sobre estilo y técnica de coaching
• Informe de progreso alineado con competencias ICF.
Proyecto Final
Al final de la Maestría en Coaching Directivo y Liderazgo los participantes, en grupo, entregarán un proyecto final del programa. Este proyecto podrá tener alguna de las 3 siguientes posibilidades:
1.- Plan desarrollo personal.
2.- Proyecto desarrollo y transformación organizativa.
3.- Trabajo de investigación sobre alguno de los aspectos vistos en la maestría.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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