El Global MBA in International Management es un recorrido académico en el que el alumno obtendrá tres Másters al finalizar su proceso formativo: International MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos + Máster en Project Management. Esta triple titulación universitaria te capacitará para liderar y gestionar cualquier proyecto empresarial.
En el Master en Administración y Dirección de Empresas Internacional obtendrás una visión transversal de todos los departamentos de una empresa a nivel Internacional, en el Master en Gestión de Equipos obtendrás los conocimientos en las últimas tendencias en liderazgo, motivación y organización de equipos de trabajo. En el Master en Project Management aprenderás la gestión de proyectos desde su planeamiento, organización, motivación y control de los recursos.
El recorrido académico que proponemos con el Global MBA in International Management comportará un antes y un después en tu carrera profesional, ya que con el alcanzarás las posiciones más elevadas en empresas nacionales e internacionales. Te convertirás en un directivo de éxito con un capital competencial altamente demandado por empresas y head-hunters.
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Este Máster está dirigido a profesionales con o sin experiencia, que deseen proyectar su carrera laboral en empresas que buscan la internacionalización o que ya operan en entornos globales. Este Global MBA está orientado a profesionales ambiciosos, capacitados para dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas.
Ofrecer a los estudiantes un punto de vista desde la compañía, dentro de un sistema complejo y de contrastes cambios que se adaptan la realidad del entorno.
Contribuir a la formación de futuros directivos de empresa, proporcionando a los participantes una base de técnicas de gestión general de empresas y los conocimientos concretos necesarios para la gestión de negocios internacionales.
Potenciar en los alumnos sus habilidades y capacidades personales de liderazgo, comunicación, negociación y trabajo en equipo, de aplicación en la gestión diaria de las empresas.
Desarrollar en los participantes una cultura internacional, fomentando la apertura propia de una mentalidad internacional y la capacidad de adaptación ante modificaciones en el entorno de trabajo.
Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales.
BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso
BLOQUE 2. CONTABILIDAD INTERNACIONAL
Módulo 10. Introducción a la contabilidad
Módulo 11. La contabilidad en España
Módulo 12. Normas internacionales de contabilidad
Módulo 13. Estados financieros
Módulo 14. Estudio del caso
BLOQUE 3. ECOMMERCE
Módulo 15. Ecommerce. Comercio y Marketing Electrónico
Módulo 16. Dirección y planificación estratégica
Módulo 17. Seguridad electrónica y legislación
Módulo 18. Plan eCommerce
Módulo 19. Big Data y Business Intelligence
Módulo 20. Estudio del Caso
BLOQUE 4. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 21. Estructura económico-financiera
Módulo 22. Análisis económico y financiero
Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 27. Planificación financiera
Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 29. Estudio del caso
BLOQUE 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 30. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 31. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 32. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 33. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 34. Estudio del caso
BLOQUE 6. COMERCIO INTERNACIONAL
Módulo 35. Introducción al comercio internacional
Módulo 36. Teoría económica del comercio internacional
Módulo 37. Organismos e instituciones
Módulo 38. Documentación en el comercio internacional
Módulo 39. Incoterms
Módulo 40. El origen de las mercancías
Módulo 41. La importación
Módulo 42. La exportación
Módulo 43. El arancel de aduanas de las mercancías
Módulo 44. Los derechos antidumping, el impuesto sobre el valor añadido (IVA) y los impuestos especiales (IIEE)
Módulo 45. Estudio del caso
BLOQUE 7. ASESORÍA LABORAL INTERNACIONAL
Módulo 46. Introducción a la asesoría laboral en RRHH
Módulo 47. Seguridad Social
Módulo 48. El contrato de trabajo
Módulo 49. Prevención de Riesgos Laborales
Módulo 50. Estudio del caso
BLOQUE 8. COACHING
Módulo 51. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 52. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 53. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 54. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 55. Estudio del caso
BLOQUE 9. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 56. Introducción a la PNL
Módulo 57. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 58. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 59. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Módulo 60. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 61. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 62. Estudio del caso
BLOQUE 10. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 63. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 64. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 65. Comunicación y transparencia
Módulo 66. Ámbitos de actuación
Módulo 67. Estudio del caso
BLOQUE 11. LA INTERNACIONALIZACIÓN MULTILATERAL
Módulo 68. Los proyectos de los organismos multilaterales de desarrollo
Módulo 69. La participación en los proyectos multilaterales de desarrollo
Módulo 70. Adquisiciones
Módulo 71. Proyecto de asistencia técnica
Módulo 72. Evaluación, adjudicación, negociación y firma del contrato
Módulo 73. Gestión del proyecto
Módulo 74. Estudio del caso
BLOQUE 12. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 75. La organización
Módulo 76. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
Módulo 77. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 78. Reclutamiento y dirección de personal
Módulo 79. Formación
Módulo 80. Evaluación del rendimiento y retribuciones
Módulo 81. Estudio del caso
BLOQUE 13. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
Módulo 82. La negociación: Definición y características
Módulo 83. Estrategias y tipos principales de negociación
Módulo 84. Fases de la negociación
Módulo 85. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
Módulo 86. Negociaciones internacionales
Módulo 87. Negociaciones colectivas: Definición y características
Módulo 88. Estudio del caso
BLOQUE 14. MARKETING
Módulo 89. Marketing estratégico
Módulo 90. Marketing
Módulo 91. Marketing integrado de comunicación
Módulo 92. Las promociones de ventas
Módulo 93. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 94. Precios
Módulo 95. Estudio del caso
BLOQUE 15. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 96. Introducción a la logística
Módulo 97. Los medios de transporte
Módulo 98. Incoterms 2010
Módulo 99. Comercio exterior
Módulo 100. Aduanas y documentación comercial
Módulo 101. Logística del siglo XXI
Módulo 102. Sector logístico español
Módulo 103. Estudio del caso
BLOQUE 16. IMPUESTO DE SOCIEDADES INTERNACIONAL
Módulo 104. Introducción al Impuesto de Sociedades
Módulo 105. El Impuesto de Sociedades en España
Módulo 106. Tributación mundial de los beneficios
Módulo 107. Estudio del caso
BLQOUE 17. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 108. Planificación en la empresa
Módulo 109. Planificación del alcance
Módulo 110. Planificación del tiempo
Módulo 111. Planificación de recursos
Módulo 112. Planificación de los costes
Módulo 113. Estudio del caso
BLOQUE 18. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 114. Financiación y fuentes de financiación
Módulo 115. Tipos de financiación
Módulo 116. Análisis económico-financiero de la empresa
Módulo 117. Planificación financiera
Módulo 118. Evaluación de proyectos de inversión
Módulo 119. Control financiero
Módulo 120. Estudio del caso
BLOQUE 19. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
Módulo 121. El proyecto
Módulo 122. Los procesos
Módulo 123. Diseño de los procesos
Módulo 124. Gestión por procesos. Casos prácticos
Módulo 125. Certificación PMP del PMI ®
Módulo 126. Estudios del caso
BLOQUE 20. CALIDAD EN LOS PROYECTOS
Módulo 127. Riesgo y gestión del riesgo
Módulo 128. Gestión de proyectos
Módulo 129. Herramientas para la gestión de proyectos
Módulo 130. Anexo a las normativas
Módulo 131. Estudio del Caso
Dada la transversalidad del Global MBA in International Management, quienes lo estudien podrán aspirar puestos directivos de cualquier departamento: RRHH, Marketing, Operaciones, International Sales o Project Management entre otros.
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