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Imparte:
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Modalidad:Online
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Precio:
14.600€- Precio de promoción 599€
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Comienzo:Consultar rellenando el formulario
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Lugar:Se imparte Online
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Duración:180 Horas
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Titulación:Al finalizar los estudios, se obtienen cinco titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I: MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas. Máster en Dirección de Recursos Humanos. Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL. Diploma de Especialización en Coaching y PNL. Business English Program Certificate (opcional y gratuito).
Presentación
El Global MBA in Human Resources es un recorrido académico en el que el alumno obtendrá tres Másters al finalizar su proceso formativo: MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas + Máster en Dirección de Recursos Humanos + Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL.
En la actualidad, los departamentos de Recursos Humanos tienen el importante reto de adaptarse y reciclarse ante un mercado cada vez más cambiante. Ya no sólo es importante saber gestionar y dirigir personas, ahora es indispensable dominar conceptos clave como empoderamiento, resiliencia, fidelización, retención de talento, captación y potenciación.
En el Master en Administración y Dirección de Empresas obtendrás una visión transversal de todos los departamentos de una empresa; el Master en Dirección de Recursos Humanos te aportará las principales herramientas de la administración de personal y la gestión de equipos; en el Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL aprenderás a gestionar las emociones de los empleados para obtener la mejor versión de sí mismos y alcanzar con ello los objetivos de la compañía.
Requisitos
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Dirigido
Este Máster está dirigido a profesionales con o sin experiencia, que deseen proyectar su carrera laboral en empresas que entiendan que la gestión del talento es la calve para conseguir los objetivos de la compañía. Este Global MBA está orientado a profesionales que deseen aprender a gestionar emociones para obtener la mejor versión de cada trabajador.
Objetivos
Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos.
Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas, así como desarrollar habilidades de organización que ayuden a poner en práctica de manera eficiente nuevas políticas dentro del contexto de la organización.
Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas.
Aplicar las técnicas más avanzadas de selección y evaluación del personal.
Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano.
Analizar la importancia de la formación continuada en la empresa.
Potenciar habilidades para afrontar el trabajo cotidiano y fortalecer a los profesionales en su labor para acompañar a otros en su desarrollo e integración social.
Conocer el significado y el alcance de la Inteligencia Emocional y sus diferentes aplicaciones en diversas disciplinas.
Programa
BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1. Fundamentos de la estrategia
2. Objetivos estratégicos
3. El proceso estratégico
4. Formulación estratégica
5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
6. Desarrollo de la estrategia
7. Formación e implementación de la estrategia
8. El cuadro de mando integral (CMI)
9. Estudio del caso
BLOQUE 2. CONTABILIDAD
10. Introducción a la contabilidad
11. El método contable. El ciclo contable
12. El plan general de contabilidad
13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
14. Clientes, deudores y administraciones públicas
15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
16. Inmovilizado material e intangible
17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
18. Existencias y criterios para su valoración
19. El IVA
20. Estudio del caso
BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
21. Estructura económico-financiera
22. Análisis económico y financiero
23. Coste y beneficio de la empresa
24. El coste de los recursos financieros a corto plazo
25. El coste de los recursos financieros a largo plazo
26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
27. Planificación financiera
28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
29. Estudio del caso
BLOQUE 4. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
30. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
31. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
32. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
33. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
34. Estudio del caso
BLOQUE 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
35. La inteligencia emocional
36. Las emociones y la educación emocional
37. Competencias emocionales
38. Eficacia organizativa
39. La inteligencia emocional grupal
40. El liderazgo emocional y la gestión de equipos
41. Estudio del caso
BLOQUE 6. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
42. Salario base y complementos
43. Retenciones
44. Retenciones y supuestos
45. Altas y seguros
46. Contratos y suspensiones
47. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
48. Procedimiento laboral y negociación
49. Empresas de trabajo temporal (ETT)
50. Prevención en riesgos laborales
51. Estudio del caso
BLOQUE 7. COACHING
52. Coaching: bases y fundamentos
53. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
54. Proceso de coaching y metodologías
55. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
56. Estudio del caso
BLOQUE 8. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
57. Introducción a la PNL
58. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
59. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
60. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
61. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
62. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
63. Estudio del caso
BLOQUE 9. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
64. Introducción a la responsabilidad social corporativa
65. Grupos de interés o stakeholders
66. Comunicación y transparencia
67. Ámbitos de actuación
68. Estudio del caso
BLOQUE 10. RELACIONES PÚBLICAS
69. Introducción a las Relaciones Públicas
70. Las Relaciones Públicas como proceso estratégico
71. Relaciones Públicas internas
72. Relaciones Públicas externas (prensa)
73. Organización de eventos
74. Estudio del caso
BLOQUE 11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
75. La organización
76. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
77. Análisis y descripción de puestos de trabajo
78. Reclutamiento y dirección de personal
79. Formación
80. Evaluación del rendimiento y retribuciones
81. Estudio del caso
BLOQUE 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
82. La negociación: Definición y características
83. Estrategias y tipos principales de negociación
84. Fases de la negociación
85. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
86. Negociaciones internacionales
87. Negociaciones colectivas: Definición y características
88. Estudio del caso
BLOQUE 13. MARKETING
89. Marketing estratégico
90. Marketing
91. Marketing integrado de comunicación
92. Las promociones de ventas
93. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
94. Precios
95. Estudio del caso
BLOQUE 14. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
96. Introducción a la logística
97. Los medios de transporte
98. Incoterms 2010
99. Comercio exterior
100. Aduanas y documentación comercial
101. Logística del siglo XXI
102. Sector logístico español
103. Estudio del caso
BLOQUE 15. IMPUESTO DE SOCIEDADES
104. Elementos del impuesto de sociedades
105. Previsiones y correcciones
106. Gastos no deducibles de la base imponible
107. Valoración de elementos patrimoniales
108. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
109. Limitación de deducción de gastos financieros
110. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
111. Compensación bases imponibles negativas
112. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
113. Tipos de gravamen
114. Cuota íntegra
115. Bonificaciones en la cuota
116. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
117. Gestión del impuesto
118. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
119. Estudio del caso
BLOQUE 16. COMERCIO
120. Teorías del comercio internacional
121. La ventaja competitiva de las naciones
122. Organización mundial del comercio (OMC)
123. Globalización económica y economías nacionales
124. La negociación internacional y el comercio exterior en España
125. Estudio del caso
BLOQUE 17. FORMACIÓN Y E-LEARNING
126. Formación: historia bases y fundamentos
127. Visión global de la formación
128. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo
129. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo
130. Elaboración del plan de formación y desarrollo
131. Metodología del plan de formación y desarrollo
132. Posibles problemas de implementación
133. Desarrollo del plan y procesos de ajuste
134. Diferentes programas de promoción y desarrollo
135. La evaluación de los resultados obtenidos
136. El nuevo escenario de los recursos humanos
137. Calidad y formación en el ámbito laboral
138. Funciones de la empresa. El tutor
139. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa
140. El seguimiento y la evaluación
141. Estudio del caso
BLOQUE 18. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES
142. El poder del autoconocimiento
143. Conciencia emocional
144. Regulación y autonomía emocional
145. Aplicaciones de la IE para la mejora laboral
146. Estudio del caso
BLOQUE 19. MERCANTIL
147. Derecho mercantil
148. Contratos mercantiles
149. Derecho cambiario
150. Sociedades mercantiles
151. Sociedades personalistas
152. Sociedades capitalistas
153. Otras sociedades
153. Derecho concursal
155. Estudio del caso
BLOQUE 20. SELECCIÓN DE PERSONAL
156. Introducción a la selección de personal
157. El proceso de selección de personal. Fase de análisis
158. El proceso de selección. Fase de aplicación
159. El proceso de selección. Fase de valoración e integración
160. Estudio del caso
BLOQUE 21. COMUNICACIÓN CORPORATIVA
161. Identidad Corporativa
162. La comunicación interna
163. Liderazgo y comunicación
164. Comunicación y marca
165. Responsabilidad Social Corporativa
166. Comunicación de crisis
167. Medios de comunicación
168. Las nuevas tecnologías y la comunicación online
Salidas profesionales
El Global MBA in Human Resources te habilita para ocupar cualquier posición directiva que requiera liderazgo de equipos. Tanto en el departamento de RRHH como en cualquier departamento que necesite gestionar personas. Podrás trabajar como gestor de equipos, reclutador, formador o consultor de recursos humanos entre otros.
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