IOE Business School - UNADE

Experto en project management + simulador

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Distancia
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    Se imparte a Distancia
  • Duración:
    200 Horas

Dirigido

Esta formación va dirigida a cualquier estudiante o profesional que desee realizar un acercamiento o bien mejorar sus conocimientos en el ámbito de la gestión de proyectos. No conlleva ningún requisito específico aunque se recomienda al alumno tener ciertos conocimientos de informática, con que esté familiarizado con Internet, es suficiente, así como tener, aunque básicos, algunos conocimientos de dirección de proyectos.

Objetivos

El objetivo principal es que el alumno siga el desarrollo real de un proyecto en el día a día, a partir de 5 grupos de procesos: Introducción, Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre de un proyecto. En cada fase, verá cómo se desarrollan los procesos de cada una de las áreas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.

Programa

Asignatura 1: INICIO DEL PROYECTO

Tema 1. Introducción.

Tema 2. Marco general de la dirección de proyectos.

Tema 3. Gestión de la integración del proyecto.

Tema 4. Gestión de las comunicaciones del proyecto.

Tema 5. Introducción a la planificación.

 

Asignatura 2: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

Tema 1. Planificación del alcance y la dirección del proyecto.

Tema 2. Plan de gestión del tiempo.

Tema 3. Elaboración del presupuesto del proyecto.

Tema 4. Planificación y gestión de la calidad y los RRHH.

Tema 5. Planificación y gestión de riesgos.

Tema 6. Planificación y gestión de adquisiciones.

 

Asignatura 3: EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Tema 1. Gestión de Recursos.

Tema 2. Desarrollo de RRHH en la ejecución.

Tema 3. Comunicación e información.

Tema 4. Aseguramiento de la calidad.

Tema 5. Ejecución de las adquisiciones.

 

Asignatura 4: SEGUIMIENTO Y CIERRE DEL PROYECTO (5 créditos)

Tema 1. Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto.

Tema 2. Realizar el control integrado de cambios.

Tema 3. Control de los resultados del trabajo.

Tema 4. Control de costos.

Tema 5. Cierre del proyecto.

 

SIMULADOR

Plataforma online de simulación del examen PMP

PM Simulador es un avanzado software con más de 1.500 preguntas basadas en la 5ª edición del PMBOK®, accesible las 24 horas del día. Sus alumnos podrán trabajar realizando prácticas por áreas de conocimiento y grupos de procesos hasta conseguir el nivel de conocimiento y práctica deseados. Además cuenta con una potente herramienta de estadísticas para llevar un completo seguimiento de sus progresos.

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