INESEM Formacion Continua

Experto en Gestión de Recursos Humanos por Competencias

INESEM Formacion Continua
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Bonificable
    Bonificable hasta el 100%
  • Comienzo:
    ConvocatoriaContinua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    100 Horas
  • Titulación:
    Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    El programa del curso superior en Gestión de Recursos Humanos por Competencias desarrolla las técnicas y modelos de gestión específicos.

    Requisitos

    Ser trabajador contratado en el régimen general y enviar la documentación de matrícula. No válido para autónomos y funcionarios

    Dirigido

    El programa está dirigido tanto a postgraduados como a personas con experiencia que pretendan desarrollar su carrera profesional dentro del área de Recursos Humanos. También está especialmente orientado a empresarios que deseen actualizar sus conocimientos para promover una gestión de los recursos humanos más eficaz y actual.

    Objetivos

    Como objetivo general podemos establecer el proporcionar a los alumnos los conocimientos necesarios para la organización, gestión y dirección de organizaciones empresariales mediante competencias.
    A nivel más específico, se pretende:
    - Desarrollar las competencias directivas del participante, profundizando en la visión global de la empresa.
    - Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para ser responsable de personas y poder liderar y promover los cambios necesarios dentro de una organización.
    - Elaborar las bases estratégicas en línea con los objetivos de la empresa, que permitan planificar y anticipar futuros movimientos en el área de Recursos Humanos.
    - Asumir funciones de liderazgo en negocios globalizados, competitivos y especializados.
    - Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y la capacidad emprendedora.
    - Incentivar la comunicación y el trabajo en equipo.

    Programa

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ACTUALES EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
    Visión histórica de la gestión de personas
    Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
    Reconceptualización del trabajo humano. Del Taylorismo a la competencia laboral
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
    Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
    Competencias en el contexto laboral
    ¿Cómo se adquieren las competencias?
    Competencias. Tipología y significado
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
    Gestión por competencias.
    Objetivos del proceso de gestión por competencias.
    Características de la gestión por competencias.
    Beneficios del modelo de gestión por competencias.
    Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
    Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
    Metacompetencias.
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
    Importancia de la política retributiva
    Objetivos del sistema retributivo
    Elementos del paquete retributivo
    Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
    Evaluación del desempeño por competencias y retribución
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
    Importancia de la comunicación en la empresa
    Comunicación interna
    Herramientas de comunicación
    Plan de comunicación interna
    La comunicación externa
    Cultura empresarial o corporativa
    Clima laboral
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
    Teorías de la Motivación.
    Tipos de motivación y estándares de eficacia.
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL ESTRÉS LABORAL
    Introducción
    Concepto y modelos teóricos del estrés laboral
    Desarrollo del estrés laboral
    Tipos de estrés laboral
    Causas del estrés laboral
    Síntomas del estrés laboral
    Consecuencias del estrés laboral
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL BURNOUT
    ¿Qué es el Burnout?
    Tipos de Burnout
    Fases del Burnout
    Causas del Burnout
    Síntomas del Burnout
    Consecuencias del Burnout
    Relaciones entre Estrés y Burnout
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
    Medidas de prevención e intervención
    Técnicas para la prevención del estrés
    Intervención en situaciones de crisis

    Salidas profesionales

    La salida natural es la creación de excelentes directivos o técnicos de Recursos Humanos en cualquier empresa u organización privada o pública.

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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