Máster en Contabilidad de Costes
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Online
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2.480€
Este programa se encuentra especialmente dirigido a:
Personal del Departamento de Compras, así como del Departamento de Aprovisionamiento y Gestión de Stock.
Directivos y Gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones.
Todo aquel que desee ampliar sus con
Conocer la importancia de la gestión de compras en la empresa, así como las funciones desarrolladas por la dirección de compras.
Realizar todo el proceso de gestión de compras, desde el estudio del proveedor hasta el control de calidad y la ejecución de la compra.
Aprender los distintos tipos de requerimientos y especificación de productos y servicios.
Capacidad para realizar y comprender todo el proceso contable de una empresa
Realizar análisis económico-financieros de la empresa
Realizar un estudio completo de la rentabilidad de la empresa mediante la contabilidad de costes.
ASIGNATURA 1. GESTION DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO I
TEMA 1. La importancia de la gestión de compras
TEMA 2. Funciones de la dirección de compras
TEMA 3. La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras
TEMA 4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa
ASIGNATURA 2. GESTION DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO II
TEMA 1. El control de calidad
TEMA 2. La ejecución de la compra
TEMA 3. Aspectos legales
TEMA 4. La compra de maquinaria (bienes de equipo)
TEMA 5. De la gestión de compras a la gestión de aprovisionamiento
ASIGNATURA 3. CONTABILIDAD DE COSTES Y GESTIÓN I
TEMA 1. Planificación y presupuestación en la gestión de las organizaciones empresariales
TEMA 2. Concepto, análisis y calificación de los costes
TEMA 3. Los costes en el proceso de toma de decisiones
TEMA 4. Costes presupuestados. Costes Estándares y análisis de desviaciones
ASIGNATURA 4. CONTABILIDAD DE COSTES Y GESTIÓN II
TEMA 1. Modelos de Costes I, II y III: Full Cost, Direct Cost e Imputación Racional
TEMA 2. Modelos de Costes IV y V: Órdenes de fabricación y departamentos
TEMA 3. Modelos de Costes VI: Modelo de Costes por Actividades
TEMA 4. El Cuadro de Mando y el Balance Score Card