• Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Madrid
  • Precio:
    15.870 €
  • Comienzo:
    Marzo 2017
  • Lugar:
    Principe de Vergara 43
    Madrid 28001
    España
  • Duración:
    550 Horas
  • Titulación:
    Executive Master in Strategy & Leadership

Presentación

El Executive Master in Strategy & Leadership – Presencial (Madrid) de LMS - Leadership & Management School, te prepara para responder a la creciente demanda de nuevos profesionales con las habilidades y competencias estratégicas propias de ámbito Management & Leadership.

El alumno además tendrá acceso a la International Professional Qualification in Strategic Management and Leadership, un módulo acreditado en colaboración con Pearson y que está reconocido a nivel internacional y reconocido por más de 300 universidades de todo el mundo

Dirigido

El Programa Máster está dirigido a personas que aspirar a liderar una posición estratégica, como la Dirección Senior o Executive; o que ya la lideran y que necesitan reforzar su práctica profesional. En definitiva, profesionales que buscan consolidar o mejorar su posición estratégica en la organización.

Objetivos

El alumno además tendrá acceso a la International Professional Qualification in Strategic Management and Leadership, un módulo acreditado en colaboración con Pearson y que está reconocido a nivel internacional y reconocido por más de 300 universidades de todo el mundo

El Executive Master in Strategy & Leadership - Presencial (Madrid), te permite desarrollar el programa en nuestras instalaciones de la calle de Príncipe de Vergara de la ciudad de Madrid, lo que te permitirá compatibilizar tu actividad profesional con tu formación altamente especializada en Liderazgo y Management, podrás asistir a conferencias, seminarios y workshops por parte de prestigiosos ponentes, trabajarás en grupos reducidos y con claustro de calidad, compuesto por directos de compañías nac¬ionales y multinacionales y donde te beneficiarás de una Bolsa de Empleo Vitalicia y una Bolsa de Prácticas, especializada en el Máster

Programa

1. DEVELOPING STRATEGIC MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

Comprender la relación entre dirección estratégica y liderazgo.
Aplicar los fundamentos de la dirección y del liderazgo, con el fin de contribuir de forma eficaz a la dirección estratégica de la compañía.
Evaluar las necesidades de liderazgo en la compañía.
Planificar el desarrollo de las habilidades necesarias de liderazgo.

2. PROFESSIONAL DEVELOPMENT FOR STRATEGIC MANAGERS

Evaluar las habilidades personales y profesionales necesarias, para alcanzar los objetivos.
Llevar a cabo una auditoría de competencias con el fin de identificar el estilo de aprendizaje.
Poner en práctica un plan de desarrollo personal.

03. STRATEGIC CHANGE MANAGEMENT
Comprender el historial de cambio estratégico producido en la organización.
Comprender los conceptos y aspectos fundamentales relacionados con el cambio estratégico en la organización.
Liderar la gestión de los stakeholders, con el fin de desarrollar la estrategia de cambio
Planificar la implementación de modelos adecuados para asegurar el cambio en la compañía.

04. DEVELOPING CORPORATE CULTURE

Comprender como los valores, principios, normas, procesos, características y atributos de la cultura empresarial influyen en el logro de los objetivos estratégicas de la compañía.
Hacer una propuesta de valores organizativos que influyan en el clima de la compañía.
Desarrollar estrategias para comunicarse con los diferentes grupos de stakeholders de una misma compañía.


05. LEADING E-STRATEGY

Comprender e identificar el valor de la estrategia digital en las empresas.
Desarrollar la estrategia digital de una compañía.
Planificar la implementación de la estrategia digital en una empresa.

06. CREATIVE AND INNOVATIVE MANAGEMENT

Comprender la importancia de gestionar de forma creativa e innovadora en la empresa.
Ser capaz de afianzar los procesos de la gestión innovadora y creativa.
Ser capaz de influir en el entorno con el fin de lograr el cambio en la empresa.
Planificar la superación de las barreras, para lograr la implementación de ideas de gestión innovadora y creativa, en la empresa.

07. STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT

Comprender y saber manejar los fundamentos y técnicas de la dirección estratégica de marketing.
Comprender las técnicas y herramientas empleadas para desarrollar la estrategia del marketing estratégico.
Ser capaz de utilizar las técnicas del marketing estratégico
Ser capaz de dar respuesta a cambios en el entorno de marketing.


08. CORPORATE COMMUNICATIONS STRATEGIES

Comprender e identificar el valor que aporta la comunicación corporativa.
Ser capaz de llevar a cabo una auditoría de comunicación corporativa interna.
Ser capaz de llevar a cabo una auditoría de comunicación corporativa externa.
4. Planificar el desarrollo de la estrategia de comunicación corporativa.

09. MANAGING CORPORATE RESPONSIBILITY IN THE WIDER BUSINESS

Comprender como influye el entorno externo en una empresa.
Comprender el valor e implicaciones de un dirección comprometida y socialmente responsable.
Comprender las implicaciones de la legislación medioambiental, directrices y orientaciones actuales, sobre la actividad empresarial.
Comprender los aspectos socio-culturales, éticos y morales que afectan a las empresas, en el entorno económico actual.

10. STRATEGIC PLANNING

Comprender como influye el entorno externo en una empresa.
Revisar y validar los planes estratégicos y sus estrategias de implantación, de las diferentes áreas funcionales de una empresa.
Desarrollar un plan estratégico para una empresa.
Evaluar los factores clave que influyen en el plan estratégico de una empresa.
Evaluar los factores clave que influyen en el plan estratégico de una empresa.
Planificar la implementación de un plan estratégico en una empresa.

11. MANAGING FINANCIAL PRINCIPLES AND TECHNIQUES

Aplicar los conceptos de costs en el proceso de toma de decisiones para la dirección.
Aplicar técnicas de forecasting, con el fin de obtener información para el proceso de toma de decisiones.
Contribuir aportando valor al proceso de presupuestación de una compañía.
Hacer una recomendación sobre los procesos existentes de gestión y de reducción de costes, para una empresa.
Emplear técnicas de valoración financiera, con el fin de tomar decisiones de inversión estratégica, para una empresa.
Ser capaz de interpretar los estados financieros para la planificación y toma de decisiones de la dirección.


12. DEVELOPING SUCCESSFUL BUSINESS TEAMS

Comprender e identificar las características que definen a los equipos de trabajo eficaces.
Desarrollar equipos de trabajo eficaces.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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