• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    5.161€ - Precio de promoción 3.355€
    Beca 35% (3.355€)
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Titulación:
    Especialización gestión de proyectos

Dirigido

La Especialización en Gestión de Proyectos está dirigida a profesionales de diferentes disciplinas, relacionadas con el área de proyectos, que busquen  aprender habilidades y técnicas actuales en la gestión gerencial y ejecutiva de proyectos. El programa aporta los conocimientos y habilidades necesarias  que permitirán a los profesionales aprender a gestionar la calidad de un proyecto, los riesgos del mismo, crear una oficina de proyectos (PMO) y, hacer un seguimiento y valoración de un proyecto con

Objetivos

El objetivo del programa es formar a profesionales de primera línea proporcionando al alumno las herramientas gerenciales necesarias para la administración y gestión de proyectos, basándose en estándares internacionales como los establecidos por el PMI®. Los dos primeros módulos de esta especialización incluyen los 10 procesos principales basados en la metodología de PMI®: gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y “stakeholders” del proyecto, además de un simulador para la obtención de la  certificación Project Management Profesional (PMP)®
La especialización en Gestión de Proyectos permitirá al alumno obtener el certificado de auditor interno ISO 21500. Expedido por SGS, primera certificadora a nivel mundial

Programa

Fundamentos de comercio internacional
1. Escenarios del Comercio Internacional
2. Teorías del Comercio Internacional. Especialización y Ventajas Comerciales. Comercio Inter e Intraindustrial
3. Política Comercial: Proteccionismo vs Librecambismo. Sistemas de Proteccionismo
4. Organismos Internacionales que Intervienen en el Comercio Internacional
5. La Balanza de Pagos: Conceptos Fundamentales y Casos Prácticos
6. Estrategia y Estructura de los Negocios Internacionales

Dirección estratégica
1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2. Análisis del Entorno Competitivo
3. Análisis Interno de la Empresa
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

Valoración de proyectos
1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
2. Evaluación Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto

Dirección de proyectos I (PMI)
1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto

Seguimiento de proyectos
1. Generalidades de la Interventoría de Proyectos
2. Alcance de la Interventoría
3. Interventoría Técnica
4. Gestión Integrada
5. Interventoría Legal, Administrativa y Financiera de Proyectos
6. Sistemas de Documentación

Análisis de costes en la toma de decisiones
1. Costes: Conceptos y Definiciones
2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
3. Costes por Pedido
4. Costes por Proceso
5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
6. Costes para la Toma de Decisiones
7. Presupuestos y Desviaciones

Dirección de proyectos II (PMI)
1. Gestión de los Costes del Proyecto
2. Gestión de la Calidad del Proyecto
3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Gestión de la calidad
1. Generalidades de la Gestión de Calidad
2. Planificación de la Calidad
3. El Aseguramiento de la Calidad
4. Control de la Calidad
5. Sistema de Gestión de la Calidad
6. Auditoría de la Calidad

Project Management Office (PMO)
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación PMO
PROYECTO FIN DE PROGRAMA - Simulador (PMI)®

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