• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    5.093€ - Precio de promoción 3.310€
    Beca 35% (3.310€)
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Titulación:
    Especialización Dirección de Empresas
  • Otras Convocatorias:

    Dirigido

    La Especialización en Dirección de Empresas está dirigida a profesionales de diferentes disciplinas que busquen desarrollarse en las actividades de dirección de una organización. Aporta los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para hacer frente a los retos cada vez más complejos y cambiantes del mundo de la empresa.

    Objetivos

    El objetivo del programa es formar profesionales de primera línea, capaces de aplicar competencias gerenciales para desempeñar las tareas y procesos directivos de una empresa, tomando decisiones creativas y reales, mediante la puesta en práctica de los conocimientos, habilidades y aptitudes adquiridos en la especialización.

    Programa

    Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva
    1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
    ¿Qué es la estrategia?: Proceso de planificación estratégica
    2. Análisis del Entorno Competitivo
    Análisis del entorno, interno y de la competencia. Diamante de Porter
    3. Análisis Interno de la Empresa
    Estrategias competitivas y corporativas
    4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
    La estrategia del Océano Azul
    5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
    Análisis de las opciones. Estrategias ofensivas-defensivas
    6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia
    Medir para mejorar
    Visión holística de todo el proceso
    Instrumentos de Gestión
    1. El Presupuesto como Herramienta de Gestión
    El presupuesto como herramienta útil de gestión
    La realización de un presupuesto: El presupuesto maestro
    2. Proceso y Criterios de Presupuestación
    Elaboración del presupuesto
    El control de gestión, el papel de los presupuestos
    3. Sistemas de Control Orientados a la Consecución de Objetivos Empresariales
    Estrategia, control de gestión y Balanced Scorecard
    Posibles estructuras de un sistema de control de gestión
    4. Diseño de un Sistema de Control: Esquema Conceptual
    Un esquema conceptual para el diseño de un sistema de control
    Indicadores de rendimiento y tendencia
    5. Balance Scorecard: Metodología
    Contabilidad de gestión estratégica
    El Sistema basado en el Balance Scorecard
    6. Implementación del BSC
    Las cuatro perspectivas del Balance Scorecard
    Otras consideraciones sobre el Balance Scorecard
    Marketing Estratégico
    1. Conceptualización del Marketing Estratégico
    Estrategia y marketing en la empresa. La orientación al cliente
    2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
    Concepto, utilidad y proceso de la segmentación de mercados
    3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
    Análisis y elementos del entorno del marketing
    Cómo elaborar el análisis DAFO
    4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
    Factores de influencia en el comportamiento del consumidor
    5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
    El proceso de decisión de compra
    6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
    Concepto, elementos, estrategias, estadios y mapas del posicionamiento
    7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa
    Imagen y reputación corporativa
    Contabilidad Financiera para la Dirección
    1. Balance
    Presentación del Balance
    Activo
    Pasivo y Patrimonio
    Estados financieros y Principios Contables
    2. Cuenta de Resultados
    Presentación de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
    Resultados del Ejercicio
    Periodificación del Resultado
    3. Tesorería y Caja
    El Estado de Flujos de Efectivo
    El Fondo de Maniobra
    4. Activos Fijos
    La amortización
    Contabilización de la amortización
    Métodos de amortización
    Los activos no corrientes
    5. Existencias
    Valoración de existencias
    Inventario periódico
    La empresa industrial
    6. Clientes y Proveedores
    Deudores y acreedores
    Valoración de los derechos de cobro
    El circuito de cobros y pagos operativos
    7. Financiación de la Empresa
    Fondos propios
    Las reservas
    El pasivo no corriente
    Análisis del Entorno Económico
    1. Conceptos generales del Análisis Económico
    Análisis y orígenes de la ciencia económica
    Introducción al análisis económico
    La oferta y demanda agregadas
    2. El Dinero
    El Dinero y la Banca
    Los creadores de Dinero Bancario y el Banco Central
    La oferta y la demanda de Dinero
    3. Mercados Monetarios
    El mercado de Bonos del Estado
    El mercado de Dinero
    La Política Monetaria y sus aplicaciones
    4. El Entorno Internacional
    Relaciones con el entorno internacional
    Balanza de pagos
    El mercado de divisas
    5. Empleo y Crecimiento Económico
    El mercado de trabajo
    Crecimiento y desarrollo económico
    6. Mercados Reales y Mercados Monetarios
    Mercados reales y monetarios
    Análisis de Costes en la Toma de Decisiones
    1. Costes: Conceptos y Definiciones
    Introducción: una visión general de los costes
    Clasificación de costes
    Diferentes sistemas de costes
    2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
    Objetivos y estructura de un sistema de costes
    Establecimiento y diseño de un sistema de costes
    3. Costes por Pedido
    Cálculo de costes por pedido
    Ejemplos de costes por pedido
    4. Costes por Proceso
    Cálculo de costes por proceso
    Ejemplos de costes por procesos
    5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
    Margen de Contribución y Punto de Equilibrio
    Ejemplos de Margen de Contribución
    6. Costes para la Toma de Decisiones
    Decisiones según capacidad de producción
    Ejemplos de decisiones según volumen de producción
    7. Presupuestos y Desviaciones
    Costes estándar y desviaciones
    Cálculo y análisis de desviaciones
    Análisis Financiero y de Inversión: Valoración de Empresas
    1. Análisis Financiero a través de Ratios
    Estados financieros
    Ratios
    2. Planificación en la Empresa
    Previsiones financieras, presupuestos y su creación
    3. Análisis de Inversiones
    Fundamentos del Análisis de Inversiones
    Evaluación de inversiones. VAN y TIR
    4. Introducción a la Valoración de Empresas
    Análisis Top-Down
    El Sector de actividad y el análisis DAFO
    5. Modelos de Valoración de Empresas
    Valoración de empresas
    6. Consolidación
    Consolidación de sociedades I
    Consolidación de sociedades II
    Financiación Empresarial
    1. Las Fuentes de Financiación
    Las fuentes de financiación I
    Las fuentes de financiación II
    2. La Estructura Óptima de Financiación
    La estructura óptima de financiación
    El apalancamiento financiero
    3. La Financiación de Operaciones a Largo Plazo
    La financiación de operaciones a largo plazo I
    La financiación de operaciones a largo plazo II
    4. La Financiación a Corto Plazo
    La financiación de operaciones a corto plazo I
    La financiación de operaciones a corto plazo II
    5. Los Medios de Pago Nacionales e Internacionales
    Los medios de pago nacionales
    Los medios de pago internacionales
    6. El Entorno Internacional. Los Riesgos de Cambio y sus Coberturas
    El entorno internacional: los tipos

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