EOI-Escuela de Organización Industrial

Curso Superior en Dirección de Proyectos - Metodología PMI / AGILE (Sevilla)

EOI-Escuela de Organización Industrial
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Sevilla
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Marzo 2024
  • Lugar:
    Sevilla
    España
  • Horario:
    viernes tarde -sábados mañanas
  • Duración:
    140 Horas

Presentación

La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica y la gestión de proyectos bajo contrato hasta los enfocados a la mejora, la gestión del cambio, la externalización y la I+D.
Para mantener su ventaja competitiva, las compañías deben dotarse de profesionales competentes y motivados que no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a otros futuros.

Testimonios

Dirigido

El Programa está orientado a profesionales con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación de Project Management Professional (PMP) del PMI, reconocida de forma internacional.

Objetivos

A lo largo del Curso Superior en Dirección de Proyectos profundizarás en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de complejidad variable, a través de un amplio estudio de experiencias, herramientas y metodologías basadas en el estándar del Project Management Institute (PMI). Además, hace un análisis comparativo con otras metodologías (PRINCE) para obtener una visión internacional más global de esta disciplina.

Programa

DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Gestión de la integración
Gestión del alcance
Gestión del cronograma
Gestión del coste y control de proyectos
Gestión de la calidad
Gestión de los recursos
Gestión de las comunicaciones
Gestión de los riesgos
Gestión de las adquisiciones
Gestión de los interesados
Principios y herramientas de las metodologías ágiles
MÉTODOS NUMÉRICOS Y PLANTILLAS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Las herramientas software al servicio del director de proyectos
Métodos numéricos en la dirección de proyectos: Analytic Hierarchy Process (AHP), árboles de decisión y simulación Monte Carlo
Plantillas de los documentos principales de la dirección de proyectos desde su inicio al cierre
Microsoft Project: configuración, planificación, monitorización, informes, macros y utilidades.
GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS
Gestión de programas: definición de programa, ciclo de vida de programa, costes vs beneficios de programa, gestión de beneficios, responsabilidades de gestión en programas y proyectos, y grupos de procesos de programas: iniciación, planificación, ejecución, monitorización y cierre
Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, procesos de monitorización y control y la cadena crítica (PPM y TOC)
FINANCIACIÓN ESTRUCTURADA: ANÁLISIS DE VIABILIDAD, FÓRMULAS DE FINANCIACIÓN Y OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
Desarrollo teórico: financiación de proyectos; análisis de viabilidad técnica y económica,
fórmulas y de financiación y oportunidades de inversión
Descripción de la herramienta de Project Finance
METODOLOGÍAS ÁGILES
Principios
Herramientas SCRUM, Xtreme Programming, etc...
HABILIDADES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Liderazgo y dirección de equipos
Claves para un proceso negociador. Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la Negociación
PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP
PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Salidas profesionales

Este Programa te proporcionará las competencias necesarias para gestionar proyectos y programas como director, así como para patrocinar o promover su inicio y controlar su ejecución desde un rol directivo en cualquier organización, ya sea ésta pública o privada.
Además, es una disciplina esencial en la alta dirección para la definición y posterior control del portafolio o cartera de proyectos que precisa la organización para alcanzar sus objetivos estratégicos.
Existe una demanda creciente de este perfil en sectores como Aeronáutica, Banca, Seguros, Alimentación, Telecomunicaciones, Retail, Sanidad, Educación, Turismo, Transporte, Administración Pública, ONG y Tercer Sector.

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