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Imparte:
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Modalidad:Distancia
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Precio:Consultar rellenando el formulario
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Comienzo:Consultar rellenando el formulario
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Lugar:Se imparte a Distancia
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Condiciones:Matrícula Gratis y Curso de Inglés Gratis.
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Titulación:Doble titulación VIU + 8 ets
Presentación
Doble titulación: La realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: Diploma expedido por Deusto Formación y Título Propio de la Universidad Internacional de Valencia.
Las nuevas tecnologías y la globalización han traído importantes cambios sociológicos y de comportamiento en las personas, los empleados y las empresas, que se traducen en cambios en la forma de gestionar la selección, la motivación, la formación, la gestión de talento y el capital intelectual de una empresa.
Este curso te enseñará a implementar los modelos y las estrategias adecuadas para gestionar con eficacia los Recursos Humanos en este nuevo contexto, poniendo las herramientas tecnológicas disponibles al servicio de la selección, la gestión del talento y el desarrollo de los empleados.
Dirigido
Profesionales del área de los recursos humanos que quieran actualizar o desarro-llar sus conocimientos y competencias estudiando las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano.
Profesionales de otros sectores deseosos de adquirir conocimientos y competen-cias en gestión de recursos humanos y, específicamente, en las últimas técnicas de detección, selección y formación del capital humano.
Objetivos
Conocer las principales redes sociales y su adecuación a los diferentes ámbitos de la gestión de los Recursos Humanos.
Identificar el mejor modo de seleccionar al candidato más idóneo para una vacante, mediante la utilización de los algoritmos de búsqueda en las redes sociales.
Analizar las ventajas e inconvenientes de la publicación de ofertas laborales en los diferentes recursos que ofrece Internet.
Describir las herramientas de formación que el profesional de Recursos Humanos tiene a su disposición para el desarrollo del talento en su organización.
Examinar las bases para realizar un proyecto exitoso de Employer Branding.
Identificar los conceptos legales más importantes relativos a la gestión de Recursos Humanos en el nuevo entorno 2.0.
Reconocer las pautas que es necesario seguir para realizar un manual de buenas prácticas de uso de las redes sociales por parte de los trabajadores de una empresa
Programa
Módulo 1. La transición a la organización 2.0
1. Evolución de Internet: de la www a las redes sociales
2. Panorama de las redes sociales
3. Estrategia y personas 2.0
4. Usos y beneficios de la web 2.0 en el entorno de la empresa
Módulo 2. Innovación y tecnología en la gestión de RRHH
1. Uso actual de las redes sociales
2. La detección del talento en las redes sociales
Módulo 3. Publicación de ofertas
1. La selección de personal 2.0: los procesos de selección para la incorporación del talento de forma permanente o por proyectos
2. La publicación de ofertas en portales de empleo
3. La publicación de ofertas en las redes sociales
4. La publicación de ofertas desde el Career Site de la empresa
5. Multiposting
Módulo 4. Gestión de talento
1. El desarrollo del talento
2. El elemento retributivo en función del talento, el desarrollo y la innovación
3. El desempeño corporativo
4. La desvinculación del talento de forma rentable
5. Employer Branding
Módulo 5. El reclutamiento de personal 2.0: E-recruitment y el papel del di-rectivo 2.0
1. Nuevas estructuras organizativas
2. Procesos de innovación incremental impulsados por la nueva dirección de RRHH
3. Mobile Recruiting
4. Gamification
5. Iniciativas SaaS y Cloud en RR.HH
Módulo 6. Selección 2.0. Pruebas profesionales y test aplicando las TIC
1. Tipología y finalidad de las pruebas profesionales y test
2. Online Testing
3. Mobile Testing
Módulo 7. Formación 2.0
1. Tecnologías para la formación
2. Evolución de las intranet corporativas
3. Tendencias de futuro de la formación
Módulo 8. Ética y legislación
1. Cultura corporativa
2. Derecho a la intimidad frente a búsqueda avanzada de información
3. Manual de buenas prácticas de uso de las redes sociales en la empresa
Videoconferencias online y en directo, con un temario específico e impartido por un profe-sor experto en la materia, para complementar los conceptos desarrollados durante el curso y ampliar perspectivas.
1 La gestión de personas por competencias
2 El Supply Chain Manager: una figura esencial
3 Construyendo un plan de negocios
4 Ofimática empresarial
5 Criterios de selección para crear una empresa con éxito
6 Negociación eficaz y persuasiva
7 Métodos de gestión de stocks
8 Lean Manufacturing
9 Analizar e interpretar estados financieros
10 Gestión del estrés de forma eficaz
11 Planificación económica - financiera
5 Masterclasses: impartidas por expertos del sector, en formato vídeo, para ampliar con-ceptos teóricos o prácticos del programa:
Usos de las redes sociales en RR HH
Fases de un proyecto de Employer Branding
Reclutamiento y tecnología: nuevas tendencias
Uso de las pruebas online
Formación 2.0
Salidas profesionales
Técnicos en RR.HH.
Técnicos de Selección
Profesionales de headhunting
Consultores de Selección y Empleo
Profesionales de Outplacement
Especialistas en gestión de personas
Reclutadores y seleccionadores
Captadores y buscadores de talento
Profesionales de employer branding
Supervisores y mandos intermedios
Técnicos en comunicación interna
Estudiantes de especialidades en RR.HH.
Gestores de redes sociales internas
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