Deusto Formacion

Curso Superior de Gestión de Proyectos

Deusto Formacion
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Distancia
  • Precio:
    Consultar rellenando el formulario
  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Se imparte a Distancia
  • Condiciones:
    Matrícula Gratis y Curso de Inglés Gratis.
  • Titulación:
    Doble titulación VIU + 8 ets
  • Otras Convocatorias:

    Presentación


    Doble titulación: La realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: Diploma expedido por Deusto Formación y Título Propio de la Universidad Internacional de Valencia.
    El actual dinamismo del mercado y de las empresas que lo impulsan da lugar a una creciente necesidad de manejar múltiples proyectos a la vez. Como resultado, a nivel de gestión, es crucial para las empresas conocer en todo momento el estado y el alcance de los proyectos en curso, así como los resultados de los proyectos que se han completado. En este sentido, poder contar con profesionales capaces de gestionar proyectos de forma eficiente es crucial para las empresas y es además una necesidad transversal a cualquier sector del mundo empresarial.
    Con este curso tendrás todas las herramientas necesarias para ser poder de dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general.

    Objetivos

    Alcanzarás los objetivos fijados, aumentarás la rentabilidad y mejorarás la calidad del proyecto.
    Mejorarás la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, ambientales, de calidad y de riesgo.
    Entenderás las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio.
    Seleccionarás y utilizarás las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto.
    Aprenderás a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto.
    Obtendrás las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener a cada una de las personas que trabajan bajo el Project Manager motivado.

    Programa

    Gestión estratégica de proyectos y la empresa
    Empresa, estrategia y planificación estratégica
    Estilos y culturas organizacionales
    Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
    Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
    Marco de referencia para la dirección de proyectos
    Gestión del alcance y del plazo del proyecto
    La gestión del alcance del proyecto
    La gestión del plazo del proyecto
    Gestión del coste y financiación de proyectos
    Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
    Gestión de costes de proyectos
    Gestión de la calidad del proyecto
    Introducción a la gestión de la calidad
    Control y mejora continua de la calidad
    Herramientas de gestión de la calidad
    Sistemas de gestión de la calidad
    Gestión de la calidad en proyectos
    Gestión de los riesgos de un proyecto
    Conceptos básicos
    Planificación de los riesgos
    Identificación de riesgos
    Análisis cualitativo de riesgos
    Análisis cuantitativo de riesgos
    Planificación de la respuesta de riesgos
    Control y seguimiento de riesgos
    La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional
    La gestión de los recursos humanos del proyecto
    La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto
    La gestión del cambio organizacional
    Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto
    Gestión de las adquisiciones
    Aspectos legales en la contratación de proyectos
    Gestión de la venta de proyectos
    Metodologías de gestión de proyectos
    Metodologías en las organizaciones
    Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
    La normativa internacional: ISO 21500
    Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2
    Principios del manifiesto ágil (Agile)
    Ejemplo de marco Agile: Scrum
    Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
    Elección de enfoques, metodologías y procedimientos

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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