Euroinnova Formación

Certificación en Dirección de Equipos

Euroinnova Formación
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    220 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    300 Horas
  • Titulación:
    Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    El trabajo en equipo supone una segregación de responsabilidades, pero si el equipo no esta bien organizado, coordinado y motivado las posibilidades de que el trabajo salga bien son bastante reducidas. El trabajo con la motivación y orientación de trabajadores es un paso crucial ya que la actitud de motivación hace que los trabajadores sean menos eficaces y productivos en su labor. Saber coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los diferentes trabajadores es una labor de alguien o bien interno o externo al propio grupo de trabajo, el cual en todo caso deberá no solo mantener motivados a los trabajadores, sino, estar preparado para resolución de posibles conflictos, así como establecer unos objetivos realistas y acordes con la situación que puedan ser alcanzables. Con este curso se adquirirán los conceptos básicos para todo ello siendo aplicables no solo en el ámbito laboral sino también en el personal.

    Objetivos

    - Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.
    - Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.
    - Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.
    - Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
    - Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
    - Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.
    - Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.
    - Comprender la importancia de una aplicación correcta de los estilos de dirección para alcanzar los objetivos profesionales y empresariales, a través del desarrollo del capital humano.
    - Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.

    Programa

    PARTE 1. GESTIÓN DE LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
    TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
    TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
    TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
    TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
    TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.
    TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
    TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
    TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
    PARTE 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    MÓDULO I. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    TEMA 1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    TEMA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    TEMA 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
    TEMA 4. EL MARCO DEL PROYECTO
    MÓDULO II. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
    TEMA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO
    TEMA 6. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)
    TEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)
    TEMA 8. EL BENCHMARKING
    MÓDULO III. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO
    TEMA 9. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
    TEMA 10. CONTROL DEL PROYECTO
    TEMA 11. GESTIÓN DE CALIDAD
    TEMA 12. GESTIÓN DE RIESGOS
    TEMA 13. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE
    TEMA 14. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
    TEMA 15. EL CIERRE DEL PROYECTO
    MÓDULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO
    TEMA 16. EL EQUIPO DE PROYECTO
    TEMA 17. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
    TEMA 18. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
    TEMA 19. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA
    TEMA 20. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA
    MODULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2013
    TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2013
    TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2013
    TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2013
    TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2013
    TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2013
    TEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2013
    TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2013
    TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2013
    TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
    PARTE 3. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y NEGOCIACIÓN EFICAZ
    TEMA 1. LAS REUNIONES
    TEMA 2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES
    TEMA 3. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
    TEMA 4. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)
    TEMA 5. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)
    TEMA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
    TEMA 7. LA NEGOCIACIÓN
    TEMA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
    TEMA 9. LA COMUNICACIÓN
    TEMA 10. EL GRUPO
    TEMA 11. LAS RELACIONES GRUPALES
    TEMA 12. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

    Salidas profesionales

    Dirección, Empresas, Organización, Comercial, Recursos humanos, Supervisor, Atención, Gestión, Coordinación.

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