| Objetivos |
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Este curso plantea los conocimientos prácticos esenciales para desarrollar todas y cada una de las gestiones propias del área de los recursos humanos. Está especialmente enfocado hacia la pequeña y mediana empresa (PYMES), ya que en el seno de su organización suelen tener un déficit importante en esta área, al no disponer de un departamento especializado en RRHH.
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| Dirigido |
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El Curso Superior de Gestión de Recursos Humanos está dirigido a personas que, en su actividad laboral, tienen responsabilidades sobre el capital humano. Es útil tanto para aquellos profesionales que quieran progresar en el ámbito de un departamento de recursos humanos, como para las personas que gestionan estas actividades de forma directa en pequeñas y medianas empresas (PYMES), ante la falta de un departamento especializado en RRHH.
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| Programa |
M1. RECURSOS HUMANOS
- La gestión estratégica de los recursos humanos
- La cultura empresarial
- Dirección de personas en la empresa
- Sistemas de información y recursos humanos
Contenidos del cdrom
M2. DIRIGIR PERSONAS EN LA EMPRESA
- El Contexto laboral actual
- Las relaciones laborales
- Selección y contratación
- Formación y desarrollo
- Evaluación de puestos y políticas retributivas
- La comunicación interna
- El control de los recursos humanos
Contenidos del cdrom
M3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización
Contenidos del cdrom
M4. NUEVAS TENDENCIAS EN GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS/CASOS DE ÉXITO
EMPRESARIAL
- Globalización, digitalización y economía del
conocimiento
- Tic y relaciones laborales. Especial referencia
al teletrabajo
- Nuevas tendencias en materia salarial
Casos de éxito empresarial 1. ESTRATEGIA
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-Caso: Innovar para competir: las experiencias
de Apple y Sony
- Caso: Toshiba en el mundial de Alemania.
Cómo rentabilizar un patrocinio.
- Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
- Caso: Iberdrola: RSE, algo más que una
operación de imagen
2. ORGANIZACION Y RECURSOS HUMANOS
- Caso: La planificación y el aprendizaje
organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service
en Francia
- Caso: Cusumano, Microsoft logra que los
equipos grandes funcionen como pequeños
- Caso: El empowerment a través de la
estructura: un estudio piloto en los
restaurantes Mcdonald´s
- Caso: La cobertura del Plan de opciones sobre
acciones. El caso Indra.
- Caso Práctico. La dirección por valores
- Caso. Reclutamiento a través de Internet.
Riesgos y oportunidades
- Caso.Kets de Vries, Equipos de alto
rendimiento. La lección de los pigmeos
Contenidos del Cdrom plan de recursos
humanos
M5. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO
PROFESIONAL
- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación e imagen empresarial
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