| Objetivos |
La correcta gestión de las organizaciones, independientemente de su tamaño y área de actividad económica, pasa por una gestión eficaz de los proyectos que en ella se generan y ejecutan. Y si además estas acciones se desarrollan en un marco donde exista diversidad, bien generacional, cultural o incluso internacional, las empresas necesitan disponer de profesionales con los conocimientos y la capacidad de adaptación precisas para abordar distintas situaciones.
El Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos proporciona a los participantes una visión completa de los procesos fundamentales de gestión y dirección de proyectos, además de desarrollar habilidades directivas esenciales para ello, como la negociación, liderazgo o la gestión de equipo, con las técnicas más innovadoras.
Este Programa Ejecutivo prepara para la obtención de la certificación PMP ® Project Management Profesional. Se basa, por tanto, en la metodología PMI, reconocida nacional e internacionalmente, y que progresivamente se va imponiendo a las numerosas metodologías de gestión de proyectos existentes.
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| Dirigido |
Dirigido a Profesionales, con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la práctica, y que además les prepare para obtener la certificación como “Project Management Professional PMP” del PMI.
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| Programa |
- Introducción e iniciación a la dirección de proyectos
- Conceptos estratégicos relacionados con la dirección de proyectos
- Gestión de alcance
- Gestión del tiempo
- Gestión de costes y control del proyecto
- Gestión de la calidad
- Gestión de riesgos
- Gestión de compras
- Oficina de proyectos
- Proyectos de rediseño de procesos
- Gestión de Recursos Humanos en la dirección de proyectos
- Gestión de la comunicación
- Control de gestión y dirección de proyectos
- Introducción a la gestión de Programas
- Gestión del cambio
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- Introducción a la gestión de portafolio de proyectos
- Project Finance como instrumento de financiación de proyectos
- MS Project como instrumento de apoyo a la dirección de proyectos y otras herramientas informáticas
- Métodos numéricos y plantillas en la dirección de proyectos
- Experiencias reales en proyectos concretos
- Técnicas de negociación en proyectos
- Gestión de equipos de trabajo y procesos de comunicación
- Gestión de conflicto
- Liderazgo y estilos de dirección
- Preparación a la Certificación PMP y examen
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