Programa de Dirección de Proyectos

El Programa de Dirección de Proyectos establece metodologías que permiten garantizar nuestros proyectos, impactar sobre el proceso interno, sobre el reporte del proyecto y sobre la trayectoria del propio ciclo de vida del mismo, contribuyendo así a gestionar internamente los procedimientos.

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Escuela de Alta Dirección y Administración - EADA

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Precio		Consultar

Comienzo		Comienzo 06/11/2012

Lugar		C/ Aragó, 204 Barcelona, Barcelona 08011 España

Horario		Martes de 18:00h a 22:00h

Modalidad		Presencial

Titulacion		Certificado de Asistencia y Aprovechamiento en el Programa de Dirección de Proyectos

Presentación

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Objetivos

•Le enseñará a propiciar una reflexión prospectiva estratégica en relación a los propios proyectos.
•Definir y entender las fases del ciclo de vida de un proyecto y su importancia.
•Disponer de herramientas para optimizar la implementación de un proyecto.
•Entender el valor que aporta un proyecto para la propia organización y para el propio desarrollo del Project Manager.
•Desarrollo de las competencias que facilitan la labor del Project manager y su acreditación dentro del mercado laboral.
•Identificación de los beneficios que aporta la dirección de proyectos en el desarrollo personal y profesional.
•Conocimiento de otras experiencias profesionales en el desarrollo de proyectos.
•Capacidad de aplicación práctica de diferentes metodologías de trabajo.

Programa

Dimensión Estratégica: En este bloque se definen algunas metodologías para tratar temas clave para en el desarrollo de proyectos.

•La mejor estrategia para cada proyecto.
•La Integración para el éxito del proyecto.
•Conocer el propósito.
•Definir los objetivos de nuestro proyecto alineados al negocio de la compañía.
•Procesos de estructura que afectan a la organización de un proyecto.
Dimensión Técnica: Elementos imprescindibles para el éxito del proyecto.

•Ciclo de Vida de un Proyecto
•Planificación
•Viabilidad
•Presupuestos

•Coste
•Tiempo
•Plazos
•Calidad
•Documentación
•Riesgo
•Implementación

Dimensión Humana: En este bloque de contenidos se trabajan aquellas competencias imprescindibles que el Project Manager debe defender, aplicar y ejecutar en su área de responsabilidad.

•Proceso de influencia a través del liderazgo del proyecto
•Factores críticos en el liderazgo del proyecto
•Comunicación como herramienta integradora
•Equipo de proyecto
•Roles del equipo de proyecto
•Resolución de problemas
•Gestión de Conflictos

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