| Requisitos |
|
El número de plazas es limitado, por lo cual se realizará un proceso de selección previo a la matriculación. El proceso de admisión se basa en la actitud del candidato hacia el programa.
|
| Objetivos |
Obtener la formación que garantiza el mayor desarrollo profesional en el mundo empresarial.
Adquirir una visión integrada, interfuncional y global de la empresa.
Completar la formación empresarial para alcanzar puestos de alta responsabilidad en las empresas.
Desarrollar en los participantes las habilidades y capacidades del directivo actual.
Fomentar la capacidad de dirigir equipos y personas.
|
|
|
| Programa |
Dirección General
El área de Dirección General se ocupa de la formación de los participantes en los aspectos decisivos del día a día en la responsabilidad en la empresa.
El área de Dirección General se ocupa de la formación de los participantes en los aspectos decisivos del día a día en la responsabilidad en la empresa.
Desde el enfoque de la alta dirección, los participantes desarrollan las habilidades y actitudes necesarias para la gerencia empresarial prestando especial atención a la planificación estratégica.
Modelo de negocio, principios y valores organizativos, propósitos institucionales, creación y distribución de riqueza,…
Decisiones Financieras
Conocer aquellos flujos económicos de la empresa que afectan al directivo en su toma de decisiones, aprendiendo a interpretar los estados financieros, aplicar los sistemas de control de gestión o planificación presupuestaria y de una forma operativa los factores que influyen en las decisiones del día a día e interrelacionándolas con el resto de áreas decisionales.
Fondos necesarios para las operaciones, decisiones de financiación, inversión y beneficio, la gestión del patrimonio y la valoración de empresas.
Decisiones de Ventas
Trata de familiarizar al participante con las prácticas Comerciales y de Marketing más modernas y de aplicación inmediata al negocio.
Análisis cuantitativo de las decisiones comerciales, marketing relacional, redes sociales, políticas de fidelización, psicología del consumidor, comercio exterior,…
|
Decisiones de Operaciones, Proyectos y Tecnología
Para apoyar su forma de competir en cuánto a Producto, Precio y Servicio, se enseña a gestionar proyectos y a diseñar y analizar procesos tanto en empresas de servicios como de productos adquiriendo las capacidades necesarias para elegir la tecnología que mejor se adapta a los mismos y contribuyendo así a la mejora de la calidad, rentabilidad y competitividad de la empresa.
Producción, Calidad, sistemas de información, dirección de proyectos,…
Decisiones de Compras y Aprovisionamiento
En la actualidad más que nunca, la función de compras y aprovisionamiento cubre la responsabilidad de establecer la estrategia de la empresa en el mercado proveedor asegurando la fiabilidad de los proveedores en sus suministros, por lo que se convierte en un entorno crítico que afecta a la calidad y seguridad del servicio a los clientes, al coste de los materiales y a la financiación de proveedores.
Nuevas tendencias en la negociación de compras, transporte y logísticas, externalización, relación con proveedores,…ación, relación con proveedores,…
Entorno y Coyuntura
Ofrece una visión general de aquellos factores condicionantes de la actividad social, económica, legal, jurídica, laboral, etc., dotando a los participantes de los conocimientos necesarios sobre aquellos aspectos que, de manera más relevante, influyen hoy en la toma de decisiones.
Situación jurídica, claves fiscales, visitas a empresas, España y Portugal,… |
|
|
| publicidad |  |
|
