| | Máster en Dirección de Operaciones, Logística y Producción |
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Imparte
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Ingafor Escuela de Negocios
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Precio
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Fechas
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Consultar
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Lugar
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El master se imparte en
(Pontevedra).
Con direccion :
Vigo
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Duración
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520 Horas
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Tipo de master
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Presencial en (Pontevedra)
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Objetivos:
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Aportar una visión global e integrada de la Cadena Logística para lograr un mejor servicio al cliente.
Analizar los diferentes Sistemas de Gestión que se utilizan actualmente en nuestras empresas.
Desarrollar metodologías de análisis para abordar la resolución de problemas y conflictos que se plantean actualmente en nuestras empresas.
Proporcionar herramientas para optimizar la Planificación de los recursos en la Dirección de Producción y Operaciones.
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Dirigido:
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Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen desarrollar su carrera profesional en la Dirección de Operaciones.
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Programa:
Dirección estratégica
Dirección y empresa
Dirección estratégica
Elaboración del Plan estratégico
Análisis y desarrollo
Estrategias de desarrollo empresarial
Consolidación e implementación
Organización empresarial
Dirección y Gestión Estratégica
Cuadro de Mando Integral
Habilidades Directivas básicas
Creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas de Negociación
Logística
Gestión de Stocks
Gestión de Compras
Gestión del Transporte y Operadores Logísticos
Gestión de Almacenes
Casos de éxito en la Logística
Dirección de producción y operaciones
Dirección de Operaciones. Metodología TOC
Gestión Comercial
Sistemas de Producción. Capacidad, Layout y Organización del trabajo
Planificación de la Producción. Sistemas genéricos
Planificación de Materiales
JIT. Justo a Tiempo y Kanban
Mejora Continua. Innovación. Kaizen
Lean Manufacturing
Desarrollo de Ingeniería de Productos. El Método QFD
Entorno de las operaciones
Introducción a la Gestión de Calidad. Seis Sigma
Introducción a la Gestión del Mantenimiento
Tecnología Smed
Introducción a la Gestión estratégica de la Tecnología y de la Innovación
Introducción a la Dirección y Gestión de proyectos
Habilidades Directivas Avanzado + Outdoor Training
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching
Finanzas para no financieros
Introducción a la contabilidad
El balance de situación
La cuenta de resultados
Análisis del balance y la cuenta de resultados
Control de costes y control presupuestario
Métodos de valoración de empresas e inversiones
El control de gestión
¿Cómo, dónde y cuándo invertir mi dinero?
El estado de los cambios del patrimonio neto
Tesorería y financiación
La gestión de tesorería y del circulante
Autofinanciación y crecimiento
Productos bancarios
Marca persona (No incluido en E-learning)
Estrategia y personas
Evaluación de potenciales + Gestión del tiempo
Herramientas 1 + Esbozo del PEP
La marca (Significado, justificación, valor)
Protocolo
Motivación y hábitos
Emociones y sentidos
Notoriedad y visibilidad de la marca
Herramientas 2
Realización del PEP
Sistemas de gestión medioambiental y Seguridad en el trabajo
Introducción
Sistemas de gestión medio ambiental
Norma UNE-EN-ISO 14001
Reglamento EMAS
Diferencias y puntos de encuentro entre normas ISO y EMAS
Herramientas para la gestión medio ambiental
Ejemplo práctico
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Ingafor Escuela de Negocios
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Ingafor, empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos
Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales: Servicios de Consultoría y Formación y Escuela de Negocios
De la mano de un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en diferentes áreas de conocimiento (RRHH, Calidad, Producción, Logística, etc...), se ha hecho realidad una oferta ...
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