Máster en Dirección de Operaciones, Logística y Producción |
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Precio
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Consultar
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Comienzo
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Lugar
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Se imparte On line
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Duración
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520
Horas
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Modalidad
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On line
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| Objetivos |
Aportar una visión global e integrada de la Cadena Logística para lograr un mejor servicio al cliente. Analizar los diferentes Sistemas de Gestión que se utilizan actualmente en nuestras empresas. Desarrollar metodologías de análisis para abordar la resolución de problemas y conflictos que se plantean actualmente en nuestras empresas. Proporcionar herramientas para optimizar la Planificación de los recursos en la Dirección de Producción y Operaciones.
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| Dirigido |
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Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen desarrollar su carrera profesional en la Dirección de Operaciones.
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| Programa |
Dirección estratégica Dirección y empresa Dirección estratégica Elaboración del Plan estratégico Análisis y desarrollo Estrategias de desarrollo empresarial Consolidación e implementación Organización empresarial Dirección y Gestión Estratégica
Cuadro de Mando Integral
Habilidades Directivas básicas Creación de equipos de alto rendimiento Técnicas de Negociación
Logística Gestión de Stocks Gestión de Compras Gestión del Transporte y Operadores Logísticos Gestión de Almacenes Casos de éxito en la Logística
Dirección de producción y operaciones Dirección de Operaciones. Metodología TOC Gestión Comercial Sistemas de Producción. Capacidad, Layout y Organización del trabajo Planificación de la Producción. Sistemas genéricos Planificación de Materiales JIT. Justo a Tiempo y Kanban Mejora Continua. Innovación. Kaizen Lean Manufacturing Desarrollo de Ingeniería de Productos. El Método QFD
Entorno de las operaciones Introducción a la Gestión de Calidad. Seis Sigma Introducción a la Gestión del Mantenimiento Tecnología Smed Introducción a la Gestión estratégica de la Tecnología y de la Innovación Introducción a la Dirección y Gestión de proyectos
Habilidades Directivas Avanzado + Outdoor Training Planificación, organización y gestión del tiempo
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Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores Técnicas eficaces de comunicación Gestión de conflictos Motivación Presentaciones eficaces Coaching
Finanzas para no financieros Introducción a la contabilidad El balance de situación La cuenta de resultados Análisis del balance y la cuenta de resultados Control de costes y control presupuestario Métodos de valoración de empresas e inversiones El control de gestión ¿Cómo, dónde y cuándo invertir mi dinero? El estado de los cambios del patrimonio neto
Tesorería y financiación La gestión de tesorería y del circulante Autofinanciación y crecimiento Productos bancarios
Marca persona (No incluido en E-learning) Estrategia y personas Evaluación de potenciales + Gestión del tiempo Herramientas 1 + Esbozo del PEP La marca (Significado, justificación, valor) Protocolo Motivación y hábitos Emociones y sentidos Notoriedad y visibilidad de la marca Herramientas 2 Realización del PEP
Sistemas de gestión medioambiental y Seguridad en el trabajo Introducción Sistemas de gestión medio ambiental Norma UNE-EN-ISO 14001 Reglamento EMAS Diferencias y puntos de encuentro entre normas ISO y EMAS Herramientas para la gestión medio ambiental Ejemplo práctico |
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