| Objetivos |
1. Dar a conocer la cultura de la Excelencia en la gestión empresarial.
2. Formar a los participantes en los conocimientos financiero, comercial, económico y social que les permita, a través del examen del mercado, los recursos humanos, los procesos productivos y las nuevas tecnologías, llevar a cabo la adecuada toma de decisiones.
3. Fomentar el espíritu emprendedor de los participantes.
Capacidades a desarrollar:
• Adquirir una visión global de la empresa como conjunto de todas las áreas
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| Dirigido |
1.-Empresarios
2.-Profesionales con experiencia consolidada
3.-Titulados Universitarios
Dada la trayectoria y la experiencia del Master, se dará prioridad en la selección de alumnos a aquellas personas que tengan experiencia profesional en puestos de responsabilidad y precisen aumentar sus competencias en el área de gestión empresarial
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| Programa |
1. CONTEXTO ECONÓMICO Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
a) Política y Estrategia.
b) Macroeconomía y entorno. Competitividad.
c) Responsabilidad Social Empresarial: Ética de los Negocios
d) Estructura organizativa, Comportamiento Organizacional y Gestión por Procesos.
e) El líder como agente de cambio: mentalidad emprendedora.
f) Contabilidad Financiera.
2. DESARROLLO EMPRESARIAL
a) Dirección Financiera.
1. La gestión financiera.
2. Contabilidad de Gestión.
3. Diagnóstico económico.
4. Sistemas de costes. Herramientas de gestión.
5. Planificación financiera.
6. Fiscalidad empresarial.
7. Gestión de riesgos.
b) Dirección Comercial y de Marketing.
1. Marketing estratégico.
2. Nuevos yacimientos y entorno digital.
3. Políticas de marketing: producto/servicio, precio, distribución.
4. Los clientes: Segmentación y comunicación.
5. El producto / servicio: Branding y posicionamiento.
6. Plan de marketing.
7. Dirección comercial: estrategia, previsión, fijación de objetivos, gestión de clientes.
c) Dirección de Operaciones.
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1. Sistemas de Gestión de Calidad. EFQM como Modelo de Excelencia. La Mejora Continua.
2. Compras y aprovisionamiento.
3. Reingeniería y Mejora de Procesos.
4. Herramientas para la productividad.
5. Producción.
6. Control de Costes.
7. Logística.
d) Dirección de Personas.
1. El rol del directivo en la política de recursos humanos.
2. Gestión por competencias y gestión del talento.
3. Gestión del conflicto.
4. Técnicas de Negociación.
5. Delegación y empowerment. Desarrollo de otros.
6. Formación experiencial (Outdoor Training).
e) Dirección de Tecnologías de la Información.
1. Gestión de la información en las organizaciones.
2. Comunicación 2.0.
3. CONTROL Y OPERACIONES ESTRATÉGICAS
a) Control de Gestión.
b) Internacionalización.
c) Fusiones, Adquisiciones y Alianzas.
d) Fuentes de Financiación. Mercados Internacionales.
e) Lean Services.
4. PROGRAMAS TRANSVERSARLES
a) Habilidades y competencias directivas.
1. Análisis competencial y desarrollo profesional. Coaching.
2. Animación de equipos y gestió |
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