Máster Executive Máster en Dirección y Administración de Empresas
James Cash Penny, notable empresario estadounidense, dijo “Ninguna empresa puede tener éxito sin estar debidamente organizada. La confianza engendra confianza. Servicios traen satisfacción. La cooperación demuestra la calidad del liderazgo”.
Todas las empresas se nutren de una gran cantidad de... ver +
elementos importantes para funcionar correctamente: producto, precio, Marketing, finanzas, Capital Humano… pero hay una figura que debe existir y tener peso por encima de todas estas: la Dirección.
La Dirección y Administración empresarial es un área que tiene la obligación de entender, coordinar y asentar precedente para el resto de los departamentos de la empresa y para el mercado externo. La Dirección debe ser el ejemplo a seguir y esto es una tarea difícil, sobre todo si no se tienen las herramientas y los conocimientos necesarios para afrontar el día a día empresarial, con sus imprevistos incluidos.
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Centro
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LS Institute - Open University La Salle
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Precio
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1.800 €
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Comienzo
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Consultar
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Lugar
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Online
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Duración
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1500 Horas
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Modalidad
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Online
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| Requisitos |
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Titulación universitaria
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| Objetivos |
1. Analizar las bases de la Dirección estratégica, estudiando sus fundamentos, el análisis competitivo del entorno… con el fin de capacitar al alumno para la formulación, implantación y seguimiento de una estrategia de Dirección de éxito.
2. Formar al alumno para que, desde el punto de vista de directivo de una empresa, sea capaz de evaluar la idoneidad de una estrategia comercial, analizando el plan de marketing en el que se basa, decidiendo los canales de comercialización más adecuados, etc. garantizando así los resultados deseados para su empresa.
3. Dotar al alumno de conocimientos fundamentales para el correcto desempeño de la dirección de operaciones de una empresa y cualificarlo para que sea capaz de examinar o elaborar con criterio un Plan logístico y de producción, así como para la integración de los sistemas de control e información en dicha empresa.
4. Acercar al futuro directivo a disciplinas propias de la gestión de los RRHH, dándole los recursos técnicos necesarios para la gestión y coordinación de éste área en su empresa.
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| Programa |
MÓD. I. Estrategia empresarial:
1. Bases de la dirección estratégica
2. Análisis de la actividad competitiva
3. Definición de la estrategia
4. Proceso de implantación de la estrategia
5. El cambio y la estrategia empresarial
MOD. II. Marketing empresarial: de las 4 P’s al
Business Plan:
1. Introducción al Marketing. Fundamentos y claves
2. Go to Market: potencialidad del Marketing
3. Marketing: de la táctica a la estrategia
4. Variables en acción: precio y producto
5. Variables en acción: distribución y comunicación
6. En marcha: Marketing Plan
MÓD. III. Marketing y Venta: Task Forces y Negociación:
1. Marketing y acción comercial
2. Planificación en la acción comercial
3. Creando una fuerza de ventas. Negociación
4. Desarrollo y formación. Potenciando la venta
5. Modelos de retribución e incentivación
6. Técnicas comerciales
7. Vender ayudando al comprador. Spin Selling
8. El papel del Jefe de Venta. KAM
MÓD. IV. La di recció n de operacio nes en la empresa:
1. Introducción a la dirección de operaciones
2. La planificación y el control del subsistema de
producción
3. La programación y control de la producción.
Técnicas y herramientas fundamentales
4. La logística y la gestión de la cadena de suministros
5. La gestión de materiales en las operaciones
MÓD. V. Los sistemas de información y comunicación
en la empresa:
1. Conceptos fundamentales de los sistemas de información
2. Los sistemas de información y la estrategia de la
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empresa
3. La puesta en marcha de un ssta. de información en la
empresa
4. Impacto de las tecnologías de la Información y
las comunicaciones en el cambio organizacional
5. Influencia de las TIC en la toma de deciciones
empresariales
6. Otras aplicaciones de las TIC en la empresa
MÓD. VI. Gestió n del capit al hum ano en la empresa:
1. La estructura y el cambio en la organización
2. Estrategia en la planificación
3. Métodos de evaluación del resultado
4. La formación en la empresa
5. Modelos retributivos y sistemas de compensación
6. Cuadro de mando para la gestión de personas
MÓD. VII. Econom ía empresarial:
1. Introducción a la economía empresarial
2. Control financiero de una empresa
3. Contabilidad financiera
4. Estrategias de la Dirección financiera
5. Contabilidad directiva
6. Estudios de proyectos de inversión
MÓD.VIII. Competencias directivas:
1. Introducción a las habilidades de dirección
2. Competencias directivas y su aplicación en el día a día
3. El rol del líder como persona y directivo
4. Liderando para la organización
5. La importancia de la inteligencia emocional para
el desarrollo de las habilidades directivas
MÓD. IX. Entrepreneurship o creación de empresas:
1. Emprender ¿arte o ciencia?
2. Factores fundamentales que influyen en la creación
de empresas
3. El objetivo de la nueva empresa: el mercado
4. El marketing y el nuevo negocio
5. La financiación del proyecto empresarial |
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