| Objetivos |
-Permitir el conocimiento de los diferentes sistemas de cálculo de costes.
-Resaltar la importancia de la gestión de costes para la toma de decisiones.
-Dar a conocer el control presupuestario, basado en la elaboración de presupuestos y en la posterior evaluación de las desviaciones, en tanto en cuanto permite gestionar y anticipar la toma de decisiones empresariales.
-Formar al alumno en el análisis económico, en base a una cuenta de resultados
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| Dirigido |
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Este curso va dirigido a todas aquellas personas de la organización de una empresa que precisen obtener unos conocimientos fundamentales para poder familiarizarse, entender y llevar a cabo el control de gestión.
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| Programa |
Módulo I: CLASIFICACIÓN Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTES
U.D. 1 Aspectos Generales del Control de Costes
1.01 Control de gestión.
1.02 Control de Costes.
1.03 Control presupuestario.
1.04 Casos prácticos.
1.05 Clasificación de los costes.
1.06 Sistemas de Costes.
1.06.01 Sistema de cálculo de Costes completos o Full costing.
1.06.02 Sistema de cálculo de Costes parciales o Direct costing.
1.06.03 Sistema de cálculo de costes basados en las actividades o ABC.
1.06.04 Los sistemas de cálculo de costes pueden realizarse a partir de: datos reales y datos
previsionales.
1.07 El comportamiento de los costes.
U.D. 2 La clasificación de los costes
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2.01 Clasificación de los costes y su comportamiento.
2.02 Práctica de la clasificación de los costes.
Módulo II: SISTEMAS DE CÁLCULO DE COSTES
U.D. 3 Las Secciones en los Costes Completos Históricos
3.01 Las secciones como centros de coste, beneficio o inversión.
3.02 El reparto de los costes a las secciones.
3.02.01 Reparto primario.
3.02.02 Reparto secundario.
3.03 Asignación de los costes de las secciones a los productos.
U.D. 4 Casos de aplicación según el sistema de cálculo de costes completos
4.01 Caso práctico-Producción-.
4.02 Caso práctico-Servicios-.
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