Curso Superior. Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo |
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Imparte
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Global Estrategias
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Precio
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900,00 €
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 Enviar |
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Fechas
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Comienzo 05/11/2008 a 10/01/2009
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Lugar
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El master se imparte en
(Barcelona).
Con direccion :
Hotel Abba Sants
C/ Numancia, 32
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Duración
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600 Horas
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Tipo de master
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Presencial en (Barcelona)
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Objetivos:
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Valorar las principales técnicas de análisis de puestos de trabajo y su aplicabilidad a según las características específicas de la organización.
Aplicar los métodos más importantes de recogida de información y considerar la conveniencia de su utilización en función de las características de los distintos puestos, la calidad de la información recogida y su coste.
Realizar eficazmente el análisis, descripción y valoración de un puesto de trabajo.
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Dirigido:
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Directores de Recursos Humanos.
Técnicos de Recursos Humanos.
Responsables de Selección de Personal.
Responsables de Organización.
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Programa:
EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
1. EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
1.1. Conceptos básicos: análisis y descripción de puestos de trabajo.
1.2. Aplicaciones del análisis y descripción de puestos de trabajo.
2. EL PROCESO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
2.1. Fases en el proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.
2.2. ¿Qué informaciones son necesarias recoger?
2.3. Métodos de recogida de información: ventajas e inconvenientes, cuándo y cómo utilizarlos.
2.4. Elaboración de las descripciones-tipo de puestos de trabajo: requisitos.
2.5. Validación de las descripciones de trabajo.
3. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO: VENTAJAS E INCONVENIENTES.
LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
1. OBJETIVOS DE LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
2. EL PROCESO DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
2.1. Fase de preparación: fijar objetivos del programa, elección del método de valoración, información a los empleados y preparación y/o actualización de las descripciones de los puestos.
2.2. Configuración del comité de valoración.
2.3. Fase de valoración.
3. MÉTODOS DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
3.1. Métodos cualitativos: cuándo utilizarlos, ventajas e inconvenientes.
3.2. Métodos cuantitativos: puntuación, comparación de factores, componentes del trabajo, sistema de escalas y perfiles, etc.
Concepto de factor.
Proceso, ventajas e inconvenientes.
4. ELABORACIÓN DEL MANUAL DE VALORACIÓN.
5. NIVELES PROFESIONALES Y RETRIBUTIVOS (CLASIFICACIONES PROFESIONALES).
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Global Estrategias
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